- 設計公司召開(kāi)第三季度安全生產(chǎn)會(huì )議
- 發(fā)布時(shí)間：2019-10-09 17:17:10 來(lái)源：廣西路橋工程集團有限公司 點(diǎn)擊數量：次
- 為總結設計公司2019年第三季度安全生產(chǎn)工作完成情況，部署第四季度安全生產(chǎn)各項工作，9月30日上午，設計公司召開(kāi)第三季度安全生產(chǎn)會(huì )議，公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人及生產(chǎn)一線(xiàn)員工參加會(huì )議，會(huì )議由公司副總經(jīng)理、安全總監梁日裕主持。
會(huì )上，公司安全員朱璇從細節入手，詳細匯報了公司第三季度安全工作情況，查找出了安全工作中的不足，并進(jìn)行了反思，針對工作不足之處制定了整改措施。隨后，各項目負責人對所負責的項目進(jìn)度情況、存在問(wèn)題及困難、解決措施等內容進(jìn)行了匯報總結。
會(huì )議強調，安全不僅僅是體現在生產(chǎn)工作當中，例如設備安全、招投標信息安全、辦公室安全等都應列入安全生產(chǎn)考核范圍。
最后，公司執行董事、總經(jīng)理陳光輝充分肯定了第三季度安全生產(chǎn)工作取得的成績(jì)，例如智慧工地APP的使用、外業(yè)勘察測量安全交底工作等，制定了符合設計公司工作實(shí)際的一套標準，也取得了一定成效，希望繼續發(fā)揚并進(jìn)一步改善工作方式方法。陳光輝總經(jīng)理還對接下來(lái)的生產(chǎn)工作提出了要求：一是在公司困難時(shí)期，每位員工都應該有市場(chǎng)敏感度，不僅僅是靠市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部來(lái)開(kāi)發(fā)項目，要堅持“現場(chǎng)保市場(chǎng)且拓市場(chǎng)”的理念，積極發(fā)掘潛在市場(chǎng)；二是要做好今后承接項目的準備工作，如完善制度、流程，練好專(zhuān)業(yè)技能；三是要樹(shù)立“設計公司已不再是傳統的設計類(lèi)公司”的新理念，除做好設計工作外，還要做好項目全過(guò)程咨詢(xún)工作；四是要針對公司目前存在的“項目落地時(shí)間長(cháng)、落地難”等問(wèn)題進(jìn)行系統總結分析，找出解決方案。
陳光輝總經(jīng)理表示，設計公司是一個(gè)年輕的團隊，但人員素質(zhì)高，公司發(fā)展前景非常廣闊，有集團公司的大力支持和各位員工的不懈努力，相信設計公司會(huì )越來(lái)越好。（設計公司 唐丹 文/圖）
圖一：陳光輝作工作部署
圖二：會(huì )議現場(chǎng)
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