近日，四川路橋和廣東長(cháng)大分別到集團公司開(kāi)展交流學(xué)習活動(dòng)。本次交流活動(dòng)重點(diǎn)圍繞企業(yè)信息化建設和財務(wù)管理兩大模塊。集團公司總會(huì )計師周明輝，信息部、財務(wù)部部門(mén)負責人，道橋分公司、路面分公司財務(wù)總監、共享中心、設備物資部及財務(wù)部相關(guān)人員參加此次交流活動(dòng)。
在交流會(huì )上，周明輝提出四川路橋作為資產(chǎn)規模在600億元以上的上市公司，在融資和稅務(wù)管理等方面在同行中更勝一籌，值得大家學(xué)習。而廣大長(cháng)大作為省級路橋的排頭兵，在科研管理模式、費用核算方式以及稅務(wù)風(fēng)險應對等方面有著(zhù)突出成績(jì)。2016年11月集團公司已成功升級為高新技術(shù)企業(yè)，今后對科研收入、費用等相關(guān)指標有了更高的要求，特別在研發(fā)課題規劃及費用核算方面要更加規范。
會(huì )上，四川路橋提出了企業(yè)對融資方面總體要求：一是要搭建更大的投融資平臺，進(jìn)一步優(yōu)化融資結構，實(shí)行多元化融資模式；二是要積極拓寬市場(chǎng)化直接融資渠道，大力推動(dòng)PPP項目的股權+債權融資模式，降低PPP項目的融資風(fēng)險。隨著(zhù)國家政策對施工行業(yè)的影響，融資問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展必須要解決的重大難題，融資的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的轉型發(fā)展，直接決定著(zhù)企業(yè)的命運。隨著(zhù)公司轉型發(fā)展的需要，就必須要拓寬融資渠道，創(chuàng )新融資方式。
據悉，四川路橋在稅務(wù)管理方面專(zhuān)門(mén)成立了稅務(wù)中心，該中心負責企業(yè)的稅務(wù)策劃、政策解讀，稅務(wù)風(fēng)險防范等等。通過(guò)交流企業(yè)如何利用稅制改革，改變傳統的經(jīng)營(yíng)理念和財務(wù)管理模式，適應新的管理制度及管理要求，改善自身的財務(wù)管理和風(fēng)險管控，提升企業(yè)的管理水平，將成為又一挑戰。
目前，信息化建設作為集團公司的重點(diǎn)工作之一，隨著(zhù)2016年底財務(wù)共享系統全面上線(xiàn),集團公司信息化管理更加順暢，實(shí)現了全業(yè)務(wù)板塊的信息化管理，“業(yè)務(wù)財務(wù)一體化”更是成為集團公司對外宣傳的一張名片。通過(guò)更多的對外交流學(xué)習來(lái)不斷完善企業(yè)制度，促進(jìn)財務(wù)轉型發(fā)展，提升企業(yè)的管理水平。（集團公司 財務(wù)部）
圖一：與四川路橋交流現場(chǎng)
圖二：與廣東長(cháng)大交流現場(chǎng)
