2月16日至17日，新發(fā)展交通集團副董事長(cháng)、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記唐咸秋，董事、黨委副書(shū)記、工會(huì )主席張友坐,副總經(jīng)理李德智，帶領(lǐng)檢查考核和調研工作組成員，對集團公司總部及部分直屬單位進(jìn)行了為期2天的2016年度工作檢查考核及2017年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核工作調研，并在集團公司總部召開(kāi)了總結通報會(huì )。
在檢查中，新發(fā)展集團檢查組從綜合事務(wù)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng )新、黨建精神文明建設等方面，通過(guò)聽(tīng)取匯報、查看資料和總結點(diǎn)評等方式，對集團公司2016年度工作進(jìn)行全面把脈，為2017年工作提出指導性建議。
在總結通報會(huì )上，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記龐博新在匯報時(shí)指出，2016年集團公司在經(jīng)濟下行、市場(chǎng)形勢異常嚴峻的形勢下，集團公司員工上下一心，圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，整體管理水平不斷上升，產(chǎn)值利潤、盈利水平取得優(yōu)異成績(jì)：一是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)逆勢而上，在“以現場(chǎng)保市場(chǎng)”的理念指導下，傳統市場(chǎng)穩步增長(cháng)，并不斷開(kāi)辟新市場(chǎng)，同時(shí)積極跟進(jìn)PPP項目。二是牢牢把握“品質(zhì)路橋”建設，企業(yè)質(zhì)量安全管理標準化、規范化、精細化水平不斷提升；企業(yè)創(chuàng )新驅動(dòng)，實(shí)現管理、技術(shù)等方面創(chuàng )新；企業(yè)科研能力方面，實(shí)現BIM技術(shù)推廣應用，鋼管拱技術(shù)延續發(fā)展，核心競爭力進(jìn)一步增強；企業(yè)文化建設更加具體化，特色化；財務(wù)共享全面上線(xiàn)，信息化建設取得新成就；企業(yè)人才引進(jìn)培養，校企深化合作，人才培養機制更加完善；企業(yè)黨建方面，全面落實(shí)從嚴治黨要求，各級黨組織政治核心作用明顯增強。
新發(fā)展集團董事、黨委副書(shū)記、工會(huì )主席張友坐充分肯定了路橋集團2016年所取得的各項成績(jì)。2016年路橋集團以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以“提質(zhì)增效”為抓手，以全面打造“品質(zhì)路橋”為目標，真扎實(shí)干，克難攻堅，不斷深化內部改革，扎實(shí)推進(jìn)各項基礎管理，營(yíng)業(yè)收入創(chuàng )歷史新高，在企業(yè)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng )新、信息化管理、黨建精神文明建設等各方面都取得顯著(zhù)成效。對于下一步的工作，張友坐提出幾點(diǎn)建議,一是在管黨治黨方面，基礎黨組織必須要落實(shí)“從嚴治黨”的責任，認真落實(shí)兩個(gè)主體責任，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導作用；必須重視黨建工作，管理好基層黨支部、黨員干部，嚴禁踩紅線(xiàn)的違法違紀行為；必須加強“三轉”環(huán)節，加強員工警示教育，嚴格執行“八項規定”。二是在抓班子、帶隊伍方面，必須建立風(fēng)清氣正的政治經(jīng)濟生態(tài)問(wèn)題，從抓教育、抓思想入手，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。三是深挖潛力，深耕管理，努力完成2017年下達的各項營(yíng)業(yè)指標。四是實(shí)現內外部的融合，把管理融合、思想融合、制度融合提高到更高檔次。五是廉政建設方面，要從嚴于律己做起，形成政治清廉的企業(yè)環(huán)境，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決與處理，從實(shí)際出發(fā)，制定相關(guān)監督方法。六是繼續發(fā)揚克難攻堅，頑強拼搏的精神，實(shí)現各項任務(wù)目標。
新發(fā)展集團副董事長(cháng)、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記唐咸秋在進(jìn)行總結發(fā)言時(shí)認為2016年路橋集團在各方面都取得優(yōu)異成績(jì)，特別是在主動(dòng)學(xué)習新業(yè)務(wù)新知識，開(kāi)拓創(chuàng )新，大局意識方面表現突出，同時(shí)對2017年的工作提出幾點(diǎn)希望，一是繼續加強黨建工作，學(xué)習相關(guān)制度，實(shí)現入腦入心，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結合；二是要以更高的標準來(lái)看待自己，強化勇挑重擔的意識，為新發(fā)展作出更大貢獻。三是基礎管理方面要加強人才培養，從績(jì)效考評激勵、學(xué)習培訓、文體活動(dòng)等方面創(chuàng )新內容；四是創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，提升品牌資質(zhì)方面，實(shí)現進(jìn)一步升級；五是提高風(fēng)險防控的意識，加強對合作項目、投資項目在采購、合同管理、法律糾紛、質(zhì)量安全等方面的管控。六是廉潔從業(yè)方面，要從嚴要求，實(shí)現干成事不出事。
集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記龐博新對檢查組細致的檢查和寶貴的意見(jiàn)表示感謝，表示一定嚴格按檢查組提出的要求進(jìn)行整改落實(shí)，同時(shí)結合新發(fā)展集團領(lǐng)導提出的工作要求，做好各項工作部署，全力實(shí)現2017年度各項工作目標。
總結會(huì )現場(chǎng)
