參觀(guān)團先后參觀(guān)了柳南改擴建№13標品質(zhì)展覽館、安全體驗中心、鋼結構加工場(chǎng)、特大橋施工現場(chǎng)、塔架纜索吊裝系統指揮臺，柳南改擴建№7標馬灘紅水河特大橋施工視頻監控系統、展覽館、纜索吊裝系統和格子梁加工場(chǎng)，機場(chǎng)第二高速1標施工現場(chǎng)等，觀(guān)摩項目安全管理亮點(diǎn)，學(xué)習纜索吊裝系統安全管理經(jīng)驗。
蘇湘華出席培訓交流會(huì )并作講話(huà)。分公司質(zhì)量安全部成員宣講新《安全生產(chǎn)法》、新《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》和市政工程安全生產(chǎn)法規，播放安全教育警示片，通報2017年1至8月份分公司安全生產(chǎn)工作情況。
會(huì )議對下一步加強安全生產(chǎn)管理提出五點(diǎn)要求：一是專(zhuān)項施工方案編制前必須組織項目領(lǐng)導、相應的管理人員及勞務(wù)隊人員進(jìn)行至少一次以上的研討會(huì )，形成共識，安全防護方案要具備針對性、嚴謹性和實(shí)用性、且圖文并茂（立體圖）。二是進(jìn)一步優(yōu)化、固化班前安全教育交底流程。三是以裝配式產(chǎn)品與安全管理信息化為推手推行安全標準化。四是做好防汛防臺防高溫工作。五是安管人員要加強學(xué)習交流，學(xué)以致用，提高業(yè)務(wù)能力。
在交流環(huán)節，與會(huì )人員就高處作業(yè)防護、班前安全教育交底、專(zhuān)項施工方案、爆破安全管理及安全管理難題等議題熱烈討論，進(jìn)一步開(kāi)闊思路，提升活動(dòng)人員的安全知識掌握水平。
本次會(huì )議將培訓、宣講、觀(guān)摩三會(huì )合一，議題多、效率高，效果好。（道橋分公司 質(zhì)量安全部 陳鋒 楊秀珍 文/圖）
圖一：蘇湘華出席培訓交流會(huì )并作講話(huà)
圖二：交流團參觀(guān)柳南改擴建№13標參觀(guān)安全體驗中心
圖三：交流團參觀(guān)柳南改擴建№13標品質(zhì)展覽館
圖四：在柳南改擴建№7標召開(kāi)安全生產(chǎn)交流會(huì )
圖五：交流團參觀(guān)柳南改擴建№7標工地現場(chǎng)
