3月11日上午，為深入貫徹落實(shí)集團公司兩會(huì )精神，明確2017年度工作重點(diǎn)，長(cháng)長(cháng)公司組織召開(kāi)2017年第二次生產(chǎn)會(huì )議暨黨建及廉政建設工作會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員，各部門(mén)副職以上人員，各項目經(jīng)理、書(shū)記、總工參加了會(huì )議。
會(huì )議首先傳達了集團公司第一屆三次職代會(huì )暨第一屆三次工代會(huì )以及集團2017年黨建暨廉政建設工作會(huì )議精神。
隨后，公司董事長(cháng)兼黨委書(shū)記李軍在會(huì )上作重要講話(huà)。他指出公司新一屆領(lǐng)導班子的責任和目標是“繼往開(kāi)來(lái)，跨越發(fā)展，打造特優(yōu)長(cháng)長(cháng)，幸福長(cháng)長(cháng)”，同時(shí)還從申報高新技術(shù)企業(yè)、產(chǎn)值、利潤、幸福長(cháng)長(cháng)、品質(zhì)路橋等五個(gè)方面對公司2017年的工作目標進(jìn)行了細化和部署。為此，他要求公司各部門(mén)及項目要從以下方面抓好具體工作：一是項目進(jìn)度方面，要保證完工項目和進(jìn)入施工高峰項目的穩增長(cháng)，謀策好新開(kāi)工項目。二是經(jīng)營(yíng)管理方面，要抓“兩會(huì )”，抓規范章程抓項目結算，建立經(jīng)營(yíng)群，共享經(jīng)營(yíng)思路和信息。三是物資設備管理方面，要配合集團公司逐步建立物資信息化平臺，建立公司供應商評價(jià)體系，優(yōu)化招投標管理流程，實(shí)現采購分銷(xiāo)；大力引進(jìn)和推廣“四新”，提升物資品質(zhì)。四是人力資源管理方面，人力調配要快速進(jìn)場(chǎng)，克難攻堅，快速轉場(chǎng)，集中優(yōu)勢力量打運動(dòng)戰；人才引進(jìn)要堅持穩中有升，不拘一格，要有針對性地引進(jìn)，精準培訓人才，推行項目采用績(jì)效管理制度管理項目聘用員工，提高對企業(yè)的認同感和責任心；分配制度要合理，兼顧效益與公平，同時(shí)要加大“職業(yè)雙通道”和考證激勵。五是質(zhì)量安全管理方面，要嚴格按照集團公司的要求，落實(shí)工藝流程、文明形象、安全防護的標準化建設。同時(shí)提高信息化，真正建立項目質(zhì)保、安保體系。嚴抓橋隧安全，抓安全絕對不能“以物小而不為”，要大力推行多媒體及體驗式安全培訓。各項目要嚴格按照設計圖紙施工，未經(jīng)業(yè)主允許嚴禁更改設計。要嚴格把控進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，加強對進(jìn)場(chǎng)材料的檢測，不合格的一律不予使用。六是技術(shù)管理方面，技術(shù)部要積極與高校和專(zhuān)業(yè)機構溝通，做好課題立項工作，努力創(chuàng )先爭優(yōu)。七是黨建方面，要夯實(shí)基層黨建工作基礎，落實(shí)全面從嚴治黨責任，依據“八項規定”制定符合項目實(shí)際的措施規范；要高度重視廣大黨員的學(xué)習和思想教育，組織生活工作要做足、做準、做實(shí)；繼續以“強基擴能?素質(zhì)提升”為依托，抓好人才培養；要以公司成立15周年為依托，加強企業(yè)文化建設和宣傳教育工作。
公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記黃銳在會(huì )上做了黨風(fēng)廉政建設工作報告，總結了2016年黨風(fēng)廉政建設工作成效，分析了存在的問(wèn)題與不足，同時(shí)部署了2017年的黨風(fēng)廉政建設工作重點(diǎn)：一是深入落實(shí)“兩個(gè)責任”，深化黨風(fēng)廉政建設責任制；二是繼續深入開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育，嚴格落實(shí)“八項規定”精神，反對“四風(fēng)”；三是準確運用好“四種形態(tài)”，堅決落實(shí)紀在法前；四要突出擔當精神，落實(shí)監察巡視整改工作；五要強化監督主業(yè)，提高紀檢監察部門(mén)問(wèn)責能力。
公司總經(jīng)理沈開(kāi)放在會(huì )上發(fā)表了“以品質(zhì)獲得尊重，以實(shí)干贏(yíng)得未來(lái)”為主題的講話(huà)。他指出長(cháng)長(cháng)公司從成立到現在已有15周年，公司發(fā)展的歷史就是品質(zhì)提升的歷史，也是實(shí)干精神展現的歷史。對于2017年的工作，他提出了八點(diǎn)要求：一是要以實(shí)干精神推動(dòng)公司質(zhì)量安全管理再上新臺階。要給政策，給權力，給費用，讓從事質(zhì)量安全管理者工作有靠山，有底氣；給尊重，給機會(huì )，讓從事質(zhì)量安全管理者工作有奔頭，有榮譽(yù)感。二是以?xún)?yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)秀的業(yè)績(jì)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品向公司成立15周年獻禮。要克難攻堅，確保年內通車(chē)項目能按時(shí)完工；要落實(shí)速度制勝理念，再創(chuàng )公司路基施工新速度；要提高精細化管理水平，展現公司高墩施工的新水平；要乘勝追擊，再展公司高速公路施工管理新形象。三是要以公司成立15周年為新的起點(diǎn)，實(shí)現管理上品質(zhì)。要建立健全完善公司各項制度；要以提高管理效率為目的開(kāi)展內部招標模式和流程的創(chuàng )新、探索。四是營(yíng)造實(shí)干文化，給實(shí)干者鼓勁，為擔當著(zhù)撐腰。要按照公司黨委用人的導向，讓實(shí)干者得到重用。五是增強大局和合同意識，實(shí)現公司價(jià)值最大化。要加快收尾速度，加快竣工資料整理速度，釋放人力資源；要提高合同意識，做好合同工期的索賠工作，維護公司的利益；要服從公司對人員的調動(dòng)，提高公司人力資源效能；要按照責任狀要求，足額上繳周轉金，增強大局意識，為公司發(fā)展對銀行業(yè)務(wù)的需求做出更大的貢獻；要加強預算管理，實(shí)現公司價(jià)值最大化。六是提高服務(wù)水平和品質(zhì)。服務(wù)好業(yè)主，服務(wù)好勞務(wù)隊伍，服務(wù)好合作伙伴，服務(wù)好項目。七是持續推進(jìn)學(xué)習型企業(yè)建設。八是落實(shí)“一崗雙責”，把抓黨風(fēng)廉政建設和抓業(yè)務(wù)工作結合起來(lái)，推動(dòng)全面從嚴治黨責任的落地生根。
會(huì )上，公司董事長(cháng)兼黨委書(shū)記李軍、總經(jīng)理沈開(kāi)放分別與各項目負責人簽訂了2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任狀和廉政責任狀。會(huì )議還對2016年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。（長(cháng)長(cháng)公司 黨委辦公室 文/圖）
圖1：公司董事長(cháng)兼黨委書(shū)記李軍部署2017年工作
圖2：公司總經(jīng)理沈開(kāi)放提工作要求
圖3：公司黨委副書(shū)記黃銳作黨風(fēng)廉政建設工作報告
圖4：簽訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任狀和廉政責任狀
圖5：公司領(lǐng)導為2016年度最佳員工頒獎并合影
圖6：會(huì )議現場(chǎng)
