3月1日，道橋分公司在南寧市鳳凰嶺-高環(huán)立交橋項目召開(kāi)南寧市市政項目工作推進(jìn)會(huì )，會(huì )議聽(tīng)取了各項目工作匯報。分公司總經(jīng)理蘇湘華，分公司部分班子成員，分公司質(zhì)安部、合同成本部門(mén)負責人，各項目班子成員以及項目部分員工參加會(huì )議。
會(huì )上，各項目經(jīng)理、書(shū)記及總工就現階段工作、全年節點(diǎn)任務(wù)目標、下一步工作計劃等分別作了匯報，分公司總經(jīng)理蘇湘華對各項目提出了具體要求。分公司質(zhì)安部、合同成本部通報了2017年基礎管理工作重點(diǎn)。
蘇湘華指出，2017年，分公司任務(wù)艱巨，責任重大，目標明確，信心十足，例舉了分公司在人才、理念、市場(chǎng)競爭力、核心技術(shù)和設備五大方面的優(yōu)勢，并客觀(guān)分析了公司目前形勢以及項目特點(diǎn)。圍繞分公司2017年基礎管理工作重點(diǎn)，蘇湘華強調，一是安全管理排首位，通過(guò)采取一系列手段和舉措，推廣新安全管理理念與模式；二是通過(guò)創(chuàng )新人才培養機制，開(kāi)展三個(gè)層次人才培訓（入職新員工，項目專(zhuān)工，分公司部門(mén)負責人及項目班子成員）、推行實(shí)施項目經(jīng)理“淘汰制”、開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)、建立網(wǎng)絡(luò )學(xué)習平臺等舉措，抓好人才培養、培訓工作；三是強化執行力，必須不折不扣執行公司制度、流程、規范；四是快速推進(jìn)各項工作，縮短工期保質(zhì)量，縮減成本提利潤；五是以“品質(zhì)路橋”建設為目標，開(kāi)展工藝流程、文明形象、安全防護、場(chǎng)站等標準化建設，開(kāi)展班前喊話(huà)教育、多媒體安全教育、產(chǎn)值填報以及隱蔽工程資料收集等信息化建設，打造南寧市政“樣板工程”；六是堅定信心，不懼競爭，項目之間形成良性競爭；七是樹(shù)立大局意識，對公司管理高度自信，對外溝通有把握、有信心，敢于擔當，強化自身解決問(wèn)題能力。（道橋分公司 王嘉琦 文/常晶玉 圖）
圖一：蘇湘華提工作要求
圖二：南寧市政項目工作推進(jìn)會(huì )現場(chǎng)
