“如何從載體創(chuàng )新方面做好路面品牌的宣傳？”“通過(guò)‘回頭看’如何在財務(wù)管理上創(chuàng )新思路？”“如何看待分公司目前的市場(chǎng)格局？”“如何在路面品牌的維護方面有更新的想法和思考？”
這是路面分公司中層述職會(huì )議上的一幕。近日，分公司本部、各在建項目陸續召開(kāi)述職會(huì )議。述職會(huì )采取“述、問(wèn)、評、測”方式進(jìn)行，由分公司領(lǐng)導班子成員組成“考官團”對各職能部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)考核。負責人述職后，部門(mén)或項目班子作為一個(gè)團隊集體上臺接受“考官團”“面試”，其他員工一起聆聽(tīng)“檢閱”。
本部部門(mén)正副職，各在建項目領(lǐng)導班子，對2016年度履職情況進(jìn)行現場(chǎng)述職，總結經(jīng)驗、擺出不足，圍繞“創(chuàng )新創(chuàng )效”工作主題，重點(diǎn)謀劃今年工作思路和管理舉措，積極為分公司2017年度管理工作獻言獻策?？脊賵F肯定了各部門(mén)在2016年度工作中的閃光點(diǎn)，從多角度、全方位、直擊要點(diǎn)對各部門(mén)成員進(jìn)行了提問(wèn)，多方引導各部門(mén)梳理工作思路，找準工作重心和著(zhù)力點(diǎn)，從“創(chuàng )新創(chuàng )效”角度多思考2017年工作的開(kāi)展，并對履職情況進(jìn)行了精準點(diǎn)評，指出不足，提出期望和要求。問(wèn)答環(huán)節，“大眾點(diǎn)評”激發(fā)了思想碰撞，或相互交流或引人深思，氛圍活躍。
分公司黨委書(shū)記覃麗梅表示，大家一定要跟上企業(yè)發(fā)展的節拍，不禁錮于傳統版塊的管理，要有更多形式上的轉變，要多走出去，提升思想高度和格局；各在建項目要秉承“領(lǐng)舞路面”的使命與擔當，在后續工作中展現路面分公司的“精、氣、神”和綜合管理實(shí)力。
分公司總經(jīng)理蔣贛猷指出，創(chuàng )新是今年工作的主題，創(chuàng )新是回頭看的創(chuàng )新。如何采取新的舉措去開(kāi)展工作，打開(kāi)思維，突破常規和傳統，促進(jìn)企業(yè)穩步前行。大家要善于總結，主動(dòng)出擊，多交流多思考，通過(guò)多方面有效提升公司的管理水平。
（路面分公司黨辦 文/圖）
圖一：分公司總經(jīng)理蔣贛猷提出工作要求
圖二：分公司黨委書(shū)記覃麗梅會(huì )上發(fā)言
圖三：各職能部門(mén)成員集體上臺接受“檢閱”
圖四：各項目述職會(huì )議現場(chǎng)
