10月13日，集團公司召開(kāi)2016年第四季度生產(chǎn)調度會(huì )。公司在邕領(lǐng)導成員，公司相關(guān)部門(mén)負責人和直屬各單位總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、質(zhì)量安全部負責人等人參加會(huì )議。集團公司質(zhì)量安全部部長(cháng)黃紹結主持會(huì )議。
會(huì )上，集團公司質(zhì)量安全部通報了前三季度施工生產(chǎn)完成情況，全面總結分析了前三季度施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出了下一步重點(diǎn)保障措施，并對四季度生產(chǎn)計劃進(jìn)行全面部署。直屬各單位分別對前三季度生產(chǎn)完成情況和四季度施工生產(chǎn)計劃安排以及需要集團公司層面解決的問(wèn)題等情況進(jìn)行了具體匯報。集團公司相關(guān)部門(mén)根據本部門(mén)職責對直屬各單位提出相關(guān)要求。
會(huì )議要求，各部門(mén)、各單位要堅定信心，明確產(chǎn)值目標，配足資源，迅速掀起施工高潮；要直面現場(chǎng)問(wèn)題，各部門(mén)重心下移到項目部，集團公司各部門(mén)，直屬單位領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)要深入項目進(jìn)行指導協(xié)助，突破瓶頸，全力解決制約施工生產(chǎn)因素和各種瓶頸問(wèn)題；要嚴格制定并落實(shí)安全質(zhì)量措施，為施工大干提供保障，施工技術(shù)難度較大的項目要進(jìn)一步加強技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量和施工安全；要加強各方溝通協(xié)調，確保四季度生產(chǎn)各指標順利完成。（集團公司 質(zhì)量安全部）
