- 集團公司一屆二次職代會(huì )暨一屆二次工代會(huì )勝利召開(kāi)
- 發(fā)布時(shí)間：2016-03-22 11:29:42 來(lái)源：廣西路橋工程集團有限公司 點(diǎn)擊數量：次
- 3月14日至15日，集團公司一屆二次職代會(huì )暨一屆二次工代會(huì )在邕召開(kāi)，會(huì )期為1天半，會(huì )議全面總結集團公司2015年工作以及公司“十二五”工作業(yè)績(jì)、經(jīng)驗和不足，分析發(fā)展形勢，研究企業(yè)“十三五”發(fā)展思路，謀劃2016年工作。
174名來(lái)自公司各級管理層及一線(xiàn)員工代表，肩負企業(yè)發(fā)展使命，匯聚一堂，齊商共議，為企業(yè)“十三五”發(fā)展規劃建言獻策。中國工程院院士鄭皆連，新發(fā)展集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記朱堅和，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席張友坐等領(lǐng)導應邀出席會(huì )議。
集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記龐博新向大會(huì )作了題為《抓品質(zhì)保增長(cháng)、調結構促轉型、為實(shí)現企業(yè)發(fā)展戰略目標努力奮斗》的工作報告。報告指出，2015年是集團公司“十二五”規劃的收官之年，一年來(lái)，在全國經(jīng)濟下行壓力大、高速公路建設市場(chǎng)萎縮嚴重、內外部市場(chǎng)和政策環(huán)境復雜多變的形勢下，公司逆勢而上，以完成改制為契機，主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，精準定位，大力推進(jìn)改革，通過(guò)強化管理，順利完成了全年各項工作任務(wù)。
龐博新從10個(gè)方面回顧了集團公司過(guò)去一年的工作。一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標再創(chuàng )新高，全年完成產(chǎn)值113.5億元，同比增長(cháng)15%，新中標合同金額、營(yíng)業(yè)收入、產(chǎn)值均突破百億元大關(guān)，創(chuàng )下歷史新高；二是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)逆勢而上，成績(jì)矚目，公司全年共承接項目40個(gè)，中標合同金額114.35億元；三是企業(yè)提質(zhì)增效業(yè)績(jì)突出，公司管理逐漸由粗放式向精細化轉變，積極開(kāi)展打造“品質(zhì)路橋”活動(dòng)，全面推進(jìn)“標準化、規范化、精細化”管理，基礎管理工作得到有效加強，項目管理水平得到不斷提升；四是積極推行經(jīng)營(yíng)新模式，企業(yè)管理創(chuàng )新取得新成效，通過(guò)項目管理模式、材料設備、紀檢監察等方面的創(chuàng )新管理，提高了項目的贏(yíng)利水平，有效實(shí)現了企業(yè)的降本增效，取得了良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果；五是公司轉型發(fā)展得到有力資金保障，公司的資金回收加快，融資渠道拓寬，全年通過(guò)多種方式共融資19.1億元，并成功獲得中誠信國際信用評級公司給予的發(fā)行債項主體2A評級，企業(yè)資產(chǎn)有效盤(pán)活；六是轉型發(fā)展步伐加快，經(jīng)營(yíng)格局進(jìn)一步優(yōu)化，公司繼續加大對投資、置業(yè)公司的扶持力度，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新一極大發(fā)展，2015年投資業(yè)務(wù)額達84.3億元，占公司總業(yè)務(wù)量的29.2%，同比增長(cháng)83.6%；七是創(chuàng )新驅動(dòng)提升競爭力，科技創(chuàng )新產(chǎn)出顯著(zhù)成果，全年共獲得自治區級以上科技獎項49項，合江長(cháng)江一橋被中國團組唯一推薦參評世界橋協(xié)2016年度“杰出結構工程獎”；《500m級鋼管混凝土拱橋建造核心技術(shù)研究》獲得2014年度廣西科技進(jìn)步一等獎，并以自治區排名第一推薦申報國家科技進(jìn)步一等獎；八是人才培養及員工歸宿感得到加強，企業(yè)人力資源管理凸顯新活力，公司重視人才選聘、培養任用，積極開(kāi)展人性化管理，實(shí)施“暖心工程”，尊重員工實(shí)現價(jià)值需求；九是法人治理結構進(jìn)一步完善，監事會(huì )發(fā)揮監督把控風(fēng)險防范作用顯著(zhù)；十是企業(yè)黨建、黨風(fēng)廉政建設和企業(yè)文化建設取得新成效，公司被評為“2015年全國交通運輸企業(yè)文化建設卓越單位”。
龐博新指出，“十二五”期間，集團公司堅定走科技興企、人才強企和質(zhì)量效益型道路，實(shí)現了企業(yè)平穩較快發(fā)展，各項指標取得新突破，各項工作邁上了新臺階，并呈現出六大亮點(diǎn)：
一是主要經(jīng)濟指標實(shí)現連年增長(cháng)。新簽合同額增長(cháng)35.2%；實(shí)現產(chǎn)值增長(cháng)36.2%；營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)43.74%；資產(chǎn)總額增長(cháng)92%；利潤總額增長(cháng)44.44%；上繳稅費增長(cháng)92.1%。五年來(lái)，累計上繳稅費總額17億元，國有資產(chǎn)保值增值率年均增長(cháng)6.85%。
二是企業(yè)實(shí)力和品牌形象有新提升，企業(yè)科技創(chuàng )新和核心競爭力逐年增強。“十二五”期間，公司獲魯班獎、“詹天佑”獎、國家科技進(jìn)步二等獎、廣西科技進(jìn)步一等獎各1項，其他省部級獎項幾十項，公司具有自主知識產(chǎn)權的鋼管拱橋施工技術(shù)，已由國內領(lǐng)先走向國際領(lǐng)先，進(jìn)一步奠定“拱橋王國”的地位。公司連年進(jìn)入廣西百強企業(yè)前30名、施工企業(yè)前5強。
三是企業(yè)管理體制更趨完善，企業(yè)管理水平邁上新臺階，實(shí)現了由傳統企業(yè)向現代企業(yè)升級蛻變。
四是經(jīng)營(yíng)結構調整及轉型發(fā)展取得新突破，多元化發(fā)展能力不斷增強。
五是人力資源管理取得新成效，企業(yè)人才結構更趨完善。
六是和諧企業(yè)建設取得新進(jìn)展，企業(yè)文化更具特色。
針對集團公司在“十三五”發(fā)展面臨的形勢，綜合分析企業(yè)自身?yè)碛械钠放?、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、團隊、文化優(yōu)勢。龐博新提出了廣西路橋“十三五”主要發(fā)展思路：以工程施工為依托，完善延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓展房建、管廊、軌道交通、設計等業(yè)務(wù)，提高研發(fā)水平，增強工程總承包和“走出去”能力，打造工程施工及投資建設與運營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物資貿易和設備租賃等四大支柱業(yè)務(wù)板塊，力爭國家級設計施工總承包特級企業(yè)資質(zhì)就位，爭取技術(shù)中心升級為國家級企業(yè)工程技術(shù)中心，培育1家上市企業(yè)和1家特級企業(yè)，并爭取市政工程施工總承包一級資質(zhì)提升為特級，推進(jìn)以交通基礎、市政工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的工程項目建設，不斷壯大優(yōu)化資產(chǎn)結構，做大做強建筑業(yè)，使公司發(fā)展成為集工程施工及投資建設、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物資貿易和設備租賃等為主體，兼有戰略投資、融資擔保、租賃、建筑設計、研發(fā)、咨詢(xún)策劃、海外工程承包等業(yè)務(wù)的大型企業(yè)集團。
2016年是“十三五”規劃的開(kāi)局之年，是集團公司改革發(fā)展向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵之年，也是推進(jìn)轉型升級的攻堅之年，做好2016年的工作意義重大。龐博新指出公司2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要目標為：新簽合同總額120億元，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入目標115億元，實(shí)現利潤2.09億元，確保國有資產(chǎn)保值增值4%以上。同時(shí)，為增強發(fā)展后勁和推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈上游轉移，力爭新簽投資業(yè)務(wù)50億元，完成投資任務(wù)25億元。
并進(jìn)一步明確公司2016年工作重點(diǎn)：一是制定并全面實(shí)施企業(yè)“十三五”發(fā)展戰略規劃；二是深化企業(yè)改革，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局，理順內部管理關(guān)系，提高管理能效，盤(pán)活企業(yè)資源，加快公司轉型發(fā)展步伐；三是抓好基礎管理工作，全面實(shí)施標準化、規范化、精細化管理，同時(shí)以經(jīng)濟運行會(huì )為抓手，促進(jìn)公司的各項管理工作上新臺階、出新成效；四是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及投融資開(kāi)發(fā)力度，強化風(fēng)險防控管理，優(yōu)化市場(chǎng)布局，以多種經(jīng)營(yíng)模式拓寬市場(chǎng)空間，增強企業(yè)發(fā)展能力；五是加強企業(yè)設計施工總承包特級資質(zhì)申報工作，爭取在年內實(shí)現現有企業(yè)資質(zhì)的延續申報工作和資質(zhì)增項申報工作就位；六是加強人才培養和人才引進(jìn)，加大科技創(chuàng )新力度，提升企業(yè)的核心競爭力；七是加強黨建、黨風(fēng)廉政建設以及企業(yè)文化建設，發(fā)揮服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展保障作用；八是完善法人治理機構，發(fā)揮好監事會(huì )監督把控和服務(wù)指導作用。
會(huì )議號召全體員工要勇于變革、抓住機遇、勵精圖治，以更加堅定的決心、更加高昂的斗志、更加堅毅的步伐、更加扎實(shí)的工作，為建設質(zhì)量效益型企業(yè)，實(shí)現“十三五”規劃目標和宏偉藍圖而努力奮斗
會(huì )上，中國工程院院士鄭皆連指出路橋集團在“十二五”期間取得成績(jì)鼓舞人心，并對公司下步工作提出四點(diǎn)建議，一是要提高盈利水平，確保企業(yè)持續發(fā)展；二是要擴大經(jīng)營(yíng)范圍，利用廣西路橋品牌實(shí)力，適度向地鐵、高鐵、管廊等領(lǐng)域發(fā)展，實(shí)現華麗轉身；三是注重科技創(chuàng )新，科學(xué)創(chuàng )新不僅在橋梁技術(shù)上，更要注重科技創(chuàng )新在施工組織管理中的應用，并希望路橋集團技術(shù)中心加強與業(yè)內專(zhuān)家及相關(guān)院校合作力度，提升綜合研發(fā)水平；四是根據企業(yè)發(fā)展勢頭，相應提高員工的待遇，增強企業(yè)凝聚力。
新發(fā)展集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記朱堅和在會(huì )上指出，路橋集團開(kāi)拓創(chuàng )新，克難攻堅，為推進(jìn)整個(gè)新發(fā)展集團的轉型升級、二次創(chuàng )業(yè)發(fā)揮了決定性的作用，并用“很舒暢”、“很舒心”兩個(gè)詞來(lái)談參加路橋集團職代會(huì )的感受，朱堅和指出，面對去年高速公路建設市場(chǎng)萎縮嚴重，國家政策多樣變化的新形勢，路橋集團逆勢而上，實(shí)現了營(yíng)業(yè)收入105個(gè)億，利潤1.82億元，同比增長(cháng)了18.95%，兩項指標分別占新發(fā)展集團全年營(yíng)業(yè)收入的64%、利潤總額的60%，各項經(jīng)營(yíng)指標也完成了新發(fā)展下達的任務(wù)，特別是產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入，還有新中標金額均突破了百億元大關(guān)，標志著(zhù)路橋集團已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。在穩固區內傳統業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢的同時(shí)，路橋集團還積極拓展新業(yè)務(wù)，尤其在城郊建設、PPP項目、舊城區改造等方面取得成效，相繼中標湖南、云南、新疆、緬甸等國內外項目，充分說(shuō)明了路橋集團班子團結、高效。會(huì )上，朱堅和還向與會(huì )人員闡述了新發(fā)展集團“十三五”戰略規劃，及 2016年工作思路和措施，最后，朱堅和勉勵路橋集團上下要齊心協(xié)力，奮力拼搏，不辱使命，完成今年新發(fā)展集團公司提出的各項目標任務(wù)，為新發(fā)展集團確定的“轉型升級、二次創(chuàng )業(yè)，再造一個(gè)新發(fā)展”的宏偉目標領(lǐng)好頭，做出更大的貢獻。
新發(fā)展集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席張友坐則從黨建及黨風(fēng)廉政建設方面提出六點(diǎn)要求，一是清醒認識企業(yè)黨組織在企業(yè)發(fā)展中的重要作用；二是加強各級領(lǐng)導班子建設，為企業(yè)的轉型升級發(fā)展提供組織支撐；三是要組織做好全體黨員參加“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)；四是落實(shí)黨管干部原則，著(zhù)力抓好干部隊伍和人才隊伍建設，把“四種形態(tài)”作為檢查工作的標準；五是進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航；六是進(jìn)一步改進(jìn)創(chuàng )新思想政治工作，維護企業(yè)和諧穩定。
集團公司黨委副董事長(cháng)、黨委副書(shū)記曹文海在會(huì )議閉幕致辭時(shí)指出，此次會(huì )議站在集團公司提質(zhì)增效轉型發(fā)展的戰略高度，謀劃了“十三五”工作，對2016年的目標任務(wù)、工作重點(diǎn)和工作措施進(jìn)行了具體部署，主題明確，重點(diǎn)突出，思想統一，達到了預期目的。并要求各位代表要認真學(xué)習，充分領(lǐng)會(huì )本次職代會(huì )的精神實(shí)質(zhì)，迅速行動(dòng)，傳達貫徹好會(huì )議精神。各分（子）公司和職能部門(mén)要振奮精神，落實(shí)好目標任務(wù)，通過(guò)抓品質(zhì)保增長(cháng)，調結構促轉型，凝心聚力抓生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展，為推動(dòng)公司持續健康發(fā)展而不懈努力。
會(huì )議期間，各位代表聽(tīng)取、審議集團公司2015年工作報告、公司2015年財務(wù)決算和2016年財務(wù)預算報告、《2014年業(yè)務(wù)招待費開(kāi)支報告》，與會(huì )代表圍繞如何抓品質(zhì)，保增長(cháng)，加快企業(yè)轉型、加強項目管理、實(shí)現管理創(chuàng )新、調整薪酬分配等一系列問(wèn)題進(jìn)行討論，共商改革發(fā)展大計。
會(huì )上，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龐博新，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記劉信才與直屬各單位負責人簽訂了2016年經(jīng)營(yíng)管理責任狀、廉政建設責任狀，同時(shí)大會(huì )還對2015年度的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵。
圖一：中國工程院院士鄭皆連應邀出席會(huì )議并作重要講話(huà)
圖二：新發(fā)展交通集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱堅和對公司下步工作提出殷切希望
圖三：新發(fā)展交通集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記張友坐對公司黨建及黨風(fēng)廉政工作提出要求
圖四：集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記龐博新做職代會(huì )報告
圖五：與直屬單位簽訂經(jīng)營(yíng)責任狀及黨風(fēng)廉政責任狀
圖六：表彰2015年先進(jìn)集體及個(gè)人
圖七：會(huì )議現場(chǎng)
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