- 集團公司召開(kāi)第四季度經(jīng)濟運行分析會(huì )
- 發(fā)布時(shí)間：2016-01-25 14:46:08 來(lái)源：廣西路橋工程集團有限公司 點(diǎn)擊數量：次
- 為全面盤(pán)點(diǎn)集團公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，深入分析企業(yè)經(jīng)濟運行狀況，集團公司于1月22日召開(kāi)2015年第四季度經(jīng)濟運行分析會(huì )。
會(huì )上，直屬各單位負責人依次匯報了本單位2015年全年經(jīng)營(yíng)指標完成情況，具體分析了盈虧原因，并提出了應對措施。合同成本部部長(cháng)陳振怡通報了集團公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。通報認為集團公司年度完成施工產(chǎn)值113億元，營(yíng)業(yè)收入及利潤總額均比去年有了較大增長(cháng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況總體良好。財務(wù)部部長(cháng)唐海英通報了集團公司年度債權債務(wù)及資金回收等情況。
集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記龐博新肯定了集團公司2015年各項工作取得的成就，認為集團公司整體管理水平及盈利能力都上了一個(gè)新臺階，2015年取得的經(jīng)營(yíng)成效來(lái)自通過(guò)調整內部管理，不斷挖掘亮點(diǎn)，拓寬經(jīng)營(yíng)空間，采取有效的管理手段，如通過(guò)大宗材料統一采購配置、機械集中租賃、成立勞務(wù)公司，實(shí)現稅收的有效減免等。龐博新董事長(cháng)要求直屬單位要采取措施，抓好項目管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項數據統計的準確性。同時(shí)強調要求深入調研、分析和總結，找出并改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題。并要求大家充分認識運用PM系統對公司發(fā)展的重要性，在大數據、信息化時(shí)代，PM系統的使用在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節中的必要性只會(huì )加強，不會(huì )減弱。
會(huì )議由集團公司常務(wù)副總經(jīng)理羅巖楓主持，集團公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人，直屬單位領(lǐng)導班子成員、財務(wù)、物資設備、質(zhì)量安全、合同成本等管理部門(mén)負責人參加了此次會(huì )議。
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