12月12日，集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)曹文海到道橋分公司講授“講奉獻，有作為”專(zhuān)題黨課。道橋分公司黨委書(shū)記劉功宇主持。
本次專(zhuān)題黨課以“講奉獻、有作為”為主題展開(kāi)。曹文海就“講奉獻、有作為”從以下四個(gè)方面作了深刻闡述。
“兩學(xué)一做”必須講奉獻、有作為。他指出，“兩學(xué)一做”學(xué)習教育基礎在學(xué)，關(guān)鍵在做，這要求我們必須講奉獻、有作為；學(xué)貴在堅持，要重溫黨章對黨員要求，自覺(jué)、系統、與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)系列講話(huà)，學(xué)黨的歷史，學(xué)中央、自治區重要會(huì )議、文件精神，要做到融會(huì )貫通，準確理解與把握精髓；做貴實(shí)干，就是要把自己擺進(jìn)去，見(jiàn)賢思齊，勇于擔當，關(guān)鍵時(shí)刻能沖得上去，分公司今年虧損項目止損工作取得成效、南寧市政項目短時(shí)間內攻堅克難等就是很好的體現。他要求，領(lǐng)導班子要將學(xué)習教育擺在突出位置，要加強學(xué)習管理，帶頭學(xué)，用科學(xué)理論武裝頭腦、跟上形勢，使“四個(gè)意識”在工作中得到體現；要把思想政治工作貫穿到日常，抓在日常，嚴在經(jīng)常，落實(shí)到支部和黨員；要領(lǐng)會(huì )系列講話(huà)內涵，樹(shù)立信心，創(chuàng )新管理思維，并轉化到公司發(fā)展大局上來(lái)。
講奉獻、有作為是對共產(chǎn)黨員的基本要求。他指出，核心是強調責任與擔當。他舉例說(shuō)，黨委辦公室要做好宣傳教育工作，首先在于自身要對方針、政策了然于心，熟悉掌握運用各種方式方法，只有充分豐富崗位知識和準確運用實(shí)踐，宣傳教育工作才能深入人心。他指出，各崗位人員特別要勇于擔當，重點(diǎn)思考好如何做好本職工作。他強調，發(fā)揚擔當精神僅擁有堅持原則、認真負責的品質(zhì)仍然不夠，還必須不斷提升崗位勝任能力。
以“四個(gè)全面”戰略布局為指引，貫徹“五大發(fā)展理念”，立足本職崗位“講奉獻、有作為”。他指出，“四個(gè)全面”戰略布局和“五大發(fā)展理念”對于集團公司發(fā)展具有十分重要的指導作用。他要求，創(chuàng )新管理思維，驅動(dòng)集團公司轉型發(fā)展，實(shí)現提質(zhì)增效，堅持技術(shù)創(chuàng )新，形成核心競爭優(yōu)勢，做到創(chuàng )新發(fā)展；施工與投資并舉，做強與做優(yōu)并行，既重發(fā)展效益，更重發(fā)展質(zhì)量，做到協(xié)調發(fā)展；以眼界的開(kāi)拓，思維的開(kāi)放形成，包容的文化，人才的聚焦，拓寬市場(chǎng)空間，實(shí)現合作共贏(yíng)，做到開(kāi)放發(fā)展；堅持質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理，黨風(fēng)廉政建設等同步推進(jìn)，做到協(xié)調發(fā)展；通過(guò)技術(shù)手段，在工程建設中實(shí)現，低碳環(huán)保，節能降耗，做到綠色發(fā)展；為社會(huì )奉獻精品，讓員工實(shí)現價(jià)值，企業(yè)增效，員工增收，讓員工享受企業(yè)發(fā)展成果，做到共享發(fā)展。
加強企業(yè)黨建工作，把講奉獻、有作為落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理之中。他強調，認清形勢，認真貫徹學(xué)習全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議精神，增強責任感和自信心，落實(shí)好“四個(gè)堅持”和“四個(gè)要”，牢固樹(shù)立“四種意識”，加強公司各級黨委（支部）工作，將講奉獻、有作為落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中。
曹文海強調，集團公司上下要將重點(diǎn)放在保任務(wù)、保品質(zhì)、創(chuàng )建品質(zhì)路橋上來(lái)。他對何謂品質(zhì)路橋作了重點(diǎn)解釋?zhuān)瑯嫿ㄆ焚|(zhì)路橋是公司創(chuàng )新體制機制,以推進(jìn)供給側結構性改革為出發(fā)點(diǎn)，以提升發(fā)展質(zhì)量和效益為目標，以滿(mǎn)足顧客和社會(huì )需求及期望為宗旨，實(shí)現公司提質(zhì)升級、轉型發(fā)展的重要舉措。詮釋的是公司從注重工程實(shí)體質(zhì)量向提升整體發(fā)展質(zhì)量轉變，是公司追求卓越績(jì)效,實(shí)現企業(yè)提質(zhì)增效升級的實(shí)施路徑。主要包括發(fā)展上品質(zhì)、管理上品質(zhì)、服務(wù)上品質(zhì)、文化上品質(zhì)，主要途徑是發(fā)揚“精心管理，精工匠造”的精工精神。
他要求，全體黨員要強素質(zhì)，為公司做奉獻，體現作為，要自覺(jué)圍繞提質(zhì)增效升級管理主線(xiàn)，推進(jìn)精細化管理，創(chuàng )建品質(zhì)路橋；創(chuàng )建品質(zhì)路橋，要志存高遠、追求卓越，必須做好五點(diǎn)，一是正確處理好質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益的關(guān)系，二是用心鉆研、精益求精，培育工匠精神，三是企業(yè)增收增效才能實(shí)現員工增收和企業(yè)的持續發(fā)展，四是多崗位歷練，培育復合型人才，五是廉潔從業(yè)，不因蠅頭小利自毀前程；公司上下要進(jìn)一步統一思想，堅決貫徹新發(fā)展交通集團的決策部署，全面加強黨的建設，講奉獻、有作為，為全面完成今年各項任務(wù)目標，實(shí)現集團公司打造區域與行業(yè)強企目標而努力奮斗。
曹文?？隙朔止緸橥瓿赡甓饶繕巳蝿?wù)所做的努力，他說(shuō)，分公司在面臨嚴峻的生產(chǎn)形勢下，迅速組織三個(gè)督查組到項目一線(xiàn)解決難題，取得了較好成效。同時(shí)，他要求分公司上下要樹(shù)立信心，目標一致，同心同德，發(fā)揚擔當精神，履行好崗位職責，全力完成各項經(jīng)營(yíng)指標；發(fā)揮聰明才智，培養好各類(lèi)人才，為集團公司人才建設作貢獻。
分公司在邕班子成員、各職能部門(mén)正副職、中層以下全體黨員、南寧市政各項目領(lǐng)導班子成員參加黨課學(xué)習。（道橋分公司 黨委辦公室）
圖一：曹文海講授專(zhuān)題黨課
圖二：專(zhuān)題黨課學(xué)習現場(chǎng)
