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- 投資公司召開(kāi)2016年安全生產(chǎn)管理工作會(huì )議
- 發(fā)布時(shí)間：2016-11-02 11:06:43 來(lái)源：廣西路橋工程集團有限公司 點(diǎn)擊數量：次
- 10月24日下午，投資公司召開(kāi)2016年安全生產(chǎn)管理會(huì )議，總結分析公司前三季度安全生產(chǎn)情況，并就第四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。投資公司相關(guān)領(lǐng)導、項目管理部全體人員及各項目分管安全副經(jīng)理、專(zhuān)職安全員參加了此次會(huì )議。 在項目安全生產(chǎn)相關(guān)負責人分別匯報了項目安全生產(chǎn)管理情況之后，公司項目管理部全面總結了公司安全生產(chǎn)管理工作，并就各項目安全生產(chǎn)管理工作的亮點(diǎn)進(jìn)行了交流探討。公司相關(guān)分管領(lǐng)導還圍繞機械管理及勞務(wù)隊管理等相關(guān)安全管理工作提出了指導性的意見(jiàn)及建議。針對公司目前安全生產(chǎn)管理情況，公司總工程師石孟軻指出，項目要重視并做好安全技術(shù)交底工作，加強安全檢查及安全處罰力度，同時(shí)開(kāi)展好形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
投資公司總經(jīng)理勞鑫業(yè)就第四季度安全生產(chǎn)工作提出了要求：一是項目必須要高度重視，時(shí)刻提醒員工施工再忙，勿忘安全；二是項目領(lǐng)導班子要以身作則，帶頭重視并抓好項目安全生產(chǎn)管理工作；三是將安全管理工作貫穿于整個(gè)項目的施工過(guò)程中，要持之以恒的抓好安全生產(chǎn)管理工作；四是要按照安全標準化進(jìn)行項目的安全管理；五是各項目要按照安全投入標準來(lái)加大項目的安全費用投入；六是各個(gè)項目必須做好勞務(wù)隊伍的機械設備的安全管理，避免發(fā)生相應的安全事故。
投資公司黨總支書(shū)記龍文就如何提升安全管理工作，對各在建項目提出了“落實(shí)制度、對照標準、端正態(tài)度”的管理要求。龍書(shū)記強調，項目員工要端正安全生產(chǎn)重于泰山的思想態(tài)度，要嚴格落實(shí)公司各項規章制度，對照規范按照標準嚴格管理好項目各項安全生產(chǎn)工作。龍書(shū)記同時(shí)指出，公司項目管理部要做好“監督、指導、處罰”的管理作用，做好對項目的監督檢查指導的同時(shí)，加大處罰力度，讓公司各項制度在項目落到實(shí)處。
此次會(huì )議的召開(kāi)，進(jìn)一步增進(jìn)了各在建項目安全生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)防患意識，對項目安全生產(chǎn)管理工作起到了推波助瀾的作用，為推動(dòng)項目旱季施工高潮奠定堅實(shí)基礎。
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