| | |
<![CDATA[<center id="vsfak"><input id="vsfak"></input></center>]]> |
| |
| |
|
| |
|
- 置業(yè)公司召開(kāi)第一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )
- 發(fā)布時(shí)間：2016-04-27 09:13:45 來(lái)源：廣西路橋工程集團有限公司 點(diǎn)擊數量：次
- 4月25日，置業(yè)公司在23樓會(huì )議室召開(kāi)了第一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )，集團公司副總經(jīng)理、置業(yè)公司董事長(cháng)左皓，置業(yè)公司總經(jīng)理、黨總支書(shū)記梁波，公司其他領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人、各在建項目負責人參加了本次會(huì )議。 會(huì )上，各項目通過(guò)PPT展示了第一季度投資情況、投資控制分析、營(yíng)銷(xiāo)策略。各部門(mén)負責人針對本部門(mén)職能工作進(jìn)行了分析，查擺基礎管理中存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的措施。公司各位領(lǐng)導就分管的工作范圍，對各項目、各部門(mén)的管理提出改進(jìn)要求及具體措施。
左董事長(cháng)對會(huì )議進(jìn)行了總結，指出通過(guò)經(jīng)濟運行分析會(huì )的召開(kāi)，將公司的管理問(wèn)題查擺出來(lái)，提高項目管理水平以及解決問(wèn)題的能力。他對公司下步管理工作提出了五點(diǎn)要求：
一是經(jīng)濟運行分析會(huì )要分析全面，數據準確、統一，標準一致，各項數據均要有實(shí)際與計劃的對比分析；二是通過(guò)對比分析，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，達到經(jīng)濟運行分析會(huì )的目的；三是逐步提高管理水平，認識投資控制的重要性，投資控制思路要清晰，做到節支開(kāi)源；四是規范管理的制度流程，堅持原則，各層次均要杜絕腐敗現象的出現；五是以完成公司年度任務(wù)目標為基準，體現分析會(huì )的預警功能，對公司的經(jīng)營(yíng)狀況及時(shí)提出預警。
通過(guò)經(jīng)濟運行分析會(huì )的召開(kāi)，進(jìn)一步夯實(shí)了公司的各項基礎管理工作，提高項目的盈利水平，為促進(jìn)公司完成2016年度各項目標提供有力保障。（置業(yè)公司合約部 ）
- 地址：廣西南寧市良慶區平樂(lè )大道21號 郵編：530200
桂ICP備06015332號 廣西路橋工程集團有限公司 版權所有 技術(shù)支持：廣科網(wǎng)絡(luò )
国产乱子伦片免费观看中字,精彩国产熟睡乱子伦午夜片,色综合久久加勒比高清88,亚洲一级毛片在线观,国产91精品久久久久999
