- 長(cháng)長(cháng)公司開(kāi)展項目領(lǐng)導班子成員年度述職工作
- 發(fā)布時(shí)間：2016-03-28 11:30:47 來(lái)源：廣西路橋工程集團有限公司 點(diǎn)擊數量：次
- 為進(jìn)一步加強項目管理，增強項目領(lǐng)導班子的履職意識，3月21日至24日，長(cháng)長(cháng)公司開(kāi)展了項目領(lǐng)導班子成員2015年度述職工作。
本次述職的對象主要為在建項目領(lǐng)導班子及收尾、籌備期項目正職人員。各項目班子成員高度重視述職工作，分別對照崗位職責和分管工作，精心制作PPT，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，用數字說(shuō)話(huà)，圖文并茂地展示了各自在2015年度的履職情況、項目經(jīng)營(yíng)管理的的實(shí)績(jì)與亮點(diǎn)，同時(shí)查找不足和問(wèn)題、交流分享工作經(jīng)驗和體會(huì )、提出整改措施和2016年工作思路和目標。
公司黨委書(shū)記沈開(kāi)放在述職工作中認真傳達了集團公司一屆二次職代會(huì )精神，并希望通過(guò)述職工作，進(jìn)一步統一項目班子的思想，提高責任意識，提升綜合素質(zhì)。對于2016年的工作，沈書(shū)記要求各項目要狠抓經(jīng)營(yíng)管理，保安全，抓質(zhì)量，順利完成年度目標任務(wù)，努力實(shí)現“打造品質(zhì)路橋 展現幸福長(cháng)長(cháng)”的目標。
公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理王鋒對各項目領(lǐng)導班子的述職給予了充分肯定。針對各項目下一步工作，他提出了幾點(diǎn)要求：一是要認真貫徹落實(shí)集團公司職代會(huì )以及公司2016年第一次生產(chǎn)會(huì )議精神，夯實(shí)管理基礎，嚴格按照“如履薄冰、膽顫心驚、小題大做、一絲不茍、全力以赴”二十字理念，確保質(zhì)量與安全。二是要做好項目經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)好每月經(jīng)濟運行分析會(huì )，精心組織，科學(xué)管理，嚴格落實(shí)，把各項工作做細做實(shí)，保證施工進(jìn)度；三是要服務(wù)好勞務(wù)隊伍，努力創(chuàng )造互利共贏(yíng)的局面。四是要做好宣傳工作，積極通過(guò)各種平臺宣傳，挖亮點(diǎn)樹(shù)典型，營(yíng)造良好施工環(huán)境，進(jìn)一步提升公司在業(yè)主及社會(huì )上的形象（長(cháng)長(cháng)公司各項目供稿 黨辦整理 ）
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