- 一分公司開(kāi)展施工安全生產(chǎn)標準化交流活動(dòng)
- 發(fā)布時(shí)間：2015-12-04 09:25:09 來(lái)源：廣西路橋工程集團有限公司 點(diǎn)擊數量：次
- 10月28日，一分公司在貴合4標開(kāi)展施工安全生產(chǎn)標準化交流活動(dòng)。分公司各在建項目經(jīng)理（書(shū)記）、安全主管參加了交流活動(dòng)。 活動(dòng)人員先后參觀(guān)了項目標準化建設場(chǎng)站和橋梁標準化施工現場(chǎng)。在混凝土拌合站、小型構件預制場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)、大梁預制場(chǎng)等現場(chǎng)，貴合4標安全副經(jīng)理韓衛民向活動(dòng)人員詳細介紹了各場(chǎng)站的選址、規劃、消防設施、安全通道、臨時(shí)用電和標志標牌布設等相關(guān)情況。
各場(chǎng)站和橋梁施工現場(chǎng)整齊有序，安全防護到位?；顒?dòng)人員帶著(zhù)互相學(xué)習、交流安全管理經(jīng)驗的心態(tài)，對現場(chǎng)配電箱設置、五牌一圖編制、高空作業(yè)安全爬梯設置、蓋梁施工作業(yè)平臺防護以及泥漿池、沉淀池的安全防護工作展開(kāi)了熱烈的討論，對不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化管理提出各自的看法和見(jiàn)解。
在安全生產(chǎn)標準化座談交流會(huì )上，貴合4標安全副經(jīng)理韓衛民從工程概括、領(lǐng)導重視和執行落實(shí)三大板塊切入，重點(diǎn)講述了項目通過(guò)巡查制度等12項措施，不斷持續、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設。分公司質(zhì)量安全部副經(jīng)理蘇海東對構建安全生產(chǎn)標準化體系提出要求：安全員作為項目經(jīng)理的左膀右臂，應當加強工作的主動(dòng)性和前瞻性，主動(dòng)為項目領(lǐng)導分憂(yōu)；項目經(jīng)理應從物質(zhì)和精神層面支持、鼓勵安全員，重視安全生產(chǎn)標準化；落實(shí)安全首件制，重視收集基礎材料，豐富標準化體系。
分公司副總經(jīng)理李春春肯定了貴合4標在安全生產(chǎn)標準化建設上下的功夫，尤其是在10月16日，貴合4標以總分936分的成績(jì)順利通過(guò)交通運輸部安全生產(chǎn)標準化達標考評。李副總指出，安全生產(chǎn)標準化是現代企業(yè)必備的管理模式，是公司實(shí)現“品質(zhì)路橋”、“以現場(chǎng)保市場(chǎng)”的有效途徑，必須重視標準化建設。為此，李副總提出五點(diǎn)要求：一是在項目開(kāi)工之初應做好規劃，堅持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標準化；二是項目領(lǐng)導必須重視而且支持標準化，全員積極參與，因為安全生產(chǎn)標準化工作中的安全文化涉及黨建工作，安全培訓涉及人力資源部門(mén)，設備管理涉及機務(wù)部門(mén)等等；三是現場(chǎng)施工員、安全員必須及時(shí)整改安全隱患，不斷總結；四是重視基礎工作，做好安全交底、人員培訓和安全檢查記錄，形成資料閉合；五是在實(shí)際安全管理工作中，做到“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準，讓結果達到標準”。李副總表示，分公司下一步將強抓安全管理，希望項目和分公司形成合力，加大安全投入，營(yíng)造良好的標準化建設氛圍，確保工程安全、有序的進(jìn)行。（一分公司 唐俠 文/圖）
圖一：參觀(guān)貴合4標混凝土拌合站
圖二：參觀(guān)鋼筋加工場(chǎng)
圖三：參觀(guān)橋梁標準化施工
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