2013年，公司克服重重困難，全年各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況總體較好。一是施工產(chǎn)值再創(chuàng )歷史新高，全年完成產(chǎn)值94.1878億元，同比增長(cháng)3%；二是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)績(jì)斐然，公司及長(cháng)長(cháng)公司繼續鞏固廣西交通建設市場(chǎng)信用等級評價(jià)“AA”級，公司全年中標項目合同金額88.64億元；三是國有資產(chǎn)實(shí)現保值增值，公司全年實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入81.79億元，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值6.68%；四是質(zhì)量安全工作總體可控；五是創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)工作業(yè)績(jì)顯著(zhù)，公司獲得國家發(fā)明專(zhuān)利1項，實(shí)用新型專(zhuān)利1項，廣西優(yōu)秀工程2項，還榮獲“中國市政金杯獎示范工程”獎、“中國施工企業(yè)科技創(chuàng )新先進(jìn)企業(yè)”、“全國公路建設百家誠信企業(yè)”、“全國質(zhì)量信得過(guò)班組”、“全國交通運輸企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位”等榮譽(yù)。
會(huì )上，公司常務(wù)副總經(jīng)理龐博新重點(diǎn)匯報了公司2014年工作計劃。他指出，公司2014年的總體工作思路是：科學(xué)謀劃，真抓實(shí)干，調動(dòng)一切力量，想盡一切辦法，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展；堅持穩中求進(jìn)，強化基礎管理，創(chuàng )新管理機制，推動(dòng)轉型發(fā)展；拓寬發(fā)展空間，提高發(fā)展質(zhì)量，破解發(fā)展難題，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。2014年，公司將著(zhù)重抓好六個(gè)方面的工作：一是調整結構，促進(jìn)轉型；二是嚴抓管理，穩健經(jīng)營(yíng)；三是狠抓市場(chǎng)，拓寬空間；四是突破瓶頸，破解難題；五是完成改制，促進(jìn)改革；六是搞好黨建，促進(jìn)發(fā)展。
集團公司檢查組充分肯定了公司2013年各項工作，特別是對公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建精神文明建設以及企業(yè)文化上取得的成績(jì)給予了高度評價(jià)，同時(shí)，檢查組還就公司存在的不足之處提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。
集團公司總工程師覃炳賢對公司發(fā)展提出了指導意見(jiàn)。他指出，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，路橋總公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面思路清晰，希望繼續發(fā)揮分（子）公司積極性，解放思想，通力解決企業(yè)融資、合作等有關(guān)事宜，同時(shí)要做好與國資委對接工作；在技術(shù)發(fā)展工作方面，要繼續保持技術(shù)突出特色，繼續保持技術(shù)的影響力；在安全質(zhì)量工作方面，要結合“一崗雙責”、“黨政同責”等有關(guān)規定，繼續完善公司的質(zhì)量安全管理制度。
集團公司李定倫總經(jīng)理指出，路橋總公司2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標完成得很好，2014年工作思路非常清晰，在充分分析市場(chǎng)環(huán)境的基礎上，提出穩固主業(yè)，堅持多元發(fā)展，堅持把桂商投資公司、房地產(chǎn)公司做大做強的工作思路很好。
李總經(jīng)理強調，公司納入國資委管理后，國資委更注重管?chē)Y、管考核、“抱團發(fā)展”等，對于剛納入國資委管理的6家國企來(lái)說(shuō)，我們是最具競爭性的企業(yè)，這對我們的發(fā)展非常有利。李總經(jīng)理還與大家交流了集團公司2014年規劃設想。2014年，集團公司的工作設想是“一個(gè)基調”、“三個(gè)布局”、“實(shí)現五個(gè)突破”。具體要做到穩中求進(jìn)，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，加大項目管理力度、提升經(jīng)營(yíng)管理水平，力爭來(lái)馬、馬平高速路通車(chē)，爭取建成一批路網(wǎng)工程，調整產(chǎn)業(yè)結構，強化管理，對接國資委管理工作，提高企業(yè)運行質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，實(shí)現企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
李總經(jīng)理還傳達了自治區國資委主任、黨委書(shū)記管躍慶到集團公司開(kāi)展調研座談時(shí)的講話(huà)精神。管主任講話(huà)中高度評價(jià)了集團公司的發(fā)展，他認為集團公司很有發(fā)展特點(diǎn)，具有完整的企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展是健康的，管主任同意集團公司提出的“抱團發(fā)展”、“改制支持”、“注入資產(chǎn)”等建議。李總經(jīng)理希望大家對集團公司的發(fā)展充滿(mǎn)信心，加強公司戰略規劃的編制；加大改制力度，繼續推進(jìn)公司設計施工總承包資質(zhì)就位工作，進(jìn)一步提升公司的資質(zhì)；加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，堅持企業(yè)多元化發(fā)展戰略；順利推進(jìn)在建項目的建設，特別要加快南北改擴建等重點(diǎn)工程項目建設；配合做好集團公司對接國資委工作。（黨辦）
圖1：集團公司總經(jīng)理李定倫對公司2014年工作提出要求
圖2：總工程師覃炳賢對公司發(fā)展提出指導意見(jiàn)
圖3：公司常務(wù)副總經(jīng)理龐博新作工作匯報
圖4：會(huì )議現場(chǎng)
