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- 深入一線(xiàn)查實(shí)情 靠前服務(wù)解難題
- 發(fā)布時(shí)間：2014-08-15 16:14:44 來(lái)源：廣西路橋工程集團有限公司 點(diǎn)擊數量：次
- 近日，一分公司總經(jīng)理勞鑫業(yè)、黨委副書(shū)記劉功宇（負責黨委全面工作）及部分領(lǐng)導班子成員到各在建項目調研、檢查、指導工作,為即將大干的旱季出謀劃策。 期間，勞鑫業(yè)總經(jīng)理、劉功宇副書(shū)記先后深入惠羅11標、畢都16標、來(lái)馬路1-2分部、南北改擴建2標等在建項目施工現場(chǎng)，看望在崗員工，了解施工現場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等實(shí)際情況，就目前各項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的一些問(wèn)題，提出了具體的要求和指導性的建議。同時(shí)要求各項目堅決貫徹落實(shí)總公司年中工作總結會(huì )議精神，做好旱季施工準備工作，抓住接下來(lái)的旱季黃金施工季節，保安全、保質(zhì)量，迅速掀起旱季施工高潮，努力完成年度目標任務(wù)。
勞鑫業(yè)總經(jīng)理到各在建項目施工現場(chǎng)認真調研，聽(tīng)取項目的經(jīng)營(yíng)情況匯報，肯定了各項目取得的成績(jì)，鼓勵大家堅定信心，克服困難，做出成績(jì)。要求各項目認清形勢，理清思路，全力以赴完成2014年的各項生產(chǎn)任務(wù)。要從細節上落實(shí)，抓安全，保質(zhì)量，促生產(chǎn)。在確保安全質(zhì)量的前提下，抓好項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。在惠羅11標，勞總通過(guò)具體的數據了解項目的盈虧情況，對于項目存在的困難，勞總也一一提出了解決的辦法，需要分公司協(xié)調解決的問(wèn)題都落實(shí)了具體的責任人，勞總詳細了解項目下一步的計劃和措施，要求項目想方設法完成目標任務(wù)，針對紅水河特大橋的施工，勞總提出了各工點(diǎn)提早做準備的建議。在畢都16標，勞總給項目員工們介紹了分公司的現狀及下一步的發(fā)展方向，分公司今后的工作重點(diǎn)是外抓市場(chǎng)，內抓管理，加快資金回收。勞總指出，分公司今后的一個(gè)重要工作是提高員工的幸福感，在工作中給員工充分的自由，鼓勵員工休假，前提是把工作交接好；通過(guò)精簡(jiǎn)人員，提高工作效率來(lái)實(shí)現提高員工收入的目標。勞總要求員工們提高責任感堅守崗位，要耐得住寂寞，考證要堅持，要有毅力，學(xué)習要廣博、虛心，多方面參與；生活要保持積極樂(lè )觀(guān)，養成積極向上的愛(ài)好。在來(lái)馬路1-2分部，勞總希望項目多關(guān)心新員工的成長(cháng)與收獲，加強項目?jì)炔颗嘤?，開(kāi)展好工地大課堂活動(dòng)，同時(shí)囑咐新員工要勤快、多學(xué)多問(wèn)，對工作不挑不揀。在沿海改擴建2標，勞總要求項目做好施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖，做好施工計劃；加強材料管理，降低成本；抓好項目經(jīng)營(yíng)管理；在保安全保質(zhì)量的前提下，加快生產(chǎn)進(jìn)度；加強重大變更工作的推進(jìn)。
劉功宇副書(shū)記每到一地，都深入項目一線(xiàn)查看施工現場(chǎng)，仔細了解員工的工作生活情況，與廣大員工談心交流。在調研指導中，劉副書(shū)記要求各項目要統一思想，明確目標，抓好質(zhì)量安全管理工作，精耕細作，提高項目經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現良好的經(jīng)濟效益；加強人才培養，搭建平臺，鼓勵青年員工成長(cháng)成才，鼓勵新員工迅速適應崗位需求，不斷提升自我，建功立業(yè)；進(jìn)一步加快計量工作，做好變更結算，加快資金回收，緩解項目的資金壓力；各項目黨支部要抓好黨建工作，關(guān)心關(guān)懷員工，通過(guò)開(kāi)展各種主題活動(dòng)，不斷提升項目的團隊凝聚能力，保障施工生產(chǎn)有序進(jìn)行，力爭在旱季施工期間掀起施工高潮。在環(huán)境惡劣、施工用水極度匱乏、工作生活條件異常艱苦的畢都16標，員工們的思想狀況并沒(méi)有因此而出現浮躁等現象，劉副書(shū)記感到十分欣慰，希望員工們繼續保持這種良好的心態(tài)，堅定信心，積極進(jìn)取，努力工作，正確看待眼前的困難，提高解決問(wèn)題的能力。
分公司副總經(jīng)理李春春、黃雅及總工程師黃紹結等領(lǐng)導也紛紛到各在建項目調研檢查指導，著(zhù)重在解決項目實(shí)際問(wèn)題上下功夫。
一分公司領(lǐng)導班子通過(guò)此次的調研檢查指導，深入到各在建項目施工現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現和解決了一些實(shí)際問(wèn)題，為各項目下一步工作指明了方向，提供了支持與指導，為各在建項目員工樹(shù)立了克服困難的信心與決心，各在建項目將全力以赴，力爭順利完成年度目標任務(wù)，向公司交上一份滿(mǎn)意答卷。（一分公司 黨委辦公室 ）
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