- 長(cháng)長(cháng)公司開(kāi)展2014年培訓工作會(huì )議
- 發(fā)布時(shí)間：2014-06-26 16:12:00 來(lái)源：廣西路橋工程集團有限公司 點(diǎn)擊數量：次
- 為切實(shí)保證公司培訓工作的整體效果，通過(guò)培訓工作提高員工綜合素質(zhì)和工作效率，6月6日，長(cháng)長(cháng)公司召開(kāi)了2014年培訓工作會(huì )議。公司領(lǐng)導、各部門(mén)正副職及培訓師參加了活動(dòng)。
活動(dòng)由公司人力資源部組織，主要內容包括：學(xué)習培訓工作所應具備的基礎知識及基本技能；系統總結本部門(mén)的培訓成果、分享培訓心得；正確認識公司當前的培訓工作現狀，分析各部門(mén)培訓需求，明確公司今后的培訓方向，探討有效開(kāi)展培訓工作的方式、方法?；顒?dòng)上，各部門(mén)負責人及培訓師踴躍發(fā)言、各抒己見(jiàn)，紛紛就公司當前培訓工作現狀以及如何進(jìn)一步提高培訓工作效果，提出了寶貴意見(jiàn)。
公司王鋒董事長(cháng)在活動(dòng)上指出，要提高公司整體培訓效果，一是要從基礎管理工作入手，提高觀(guān)察力、判斷力；二是借鑒優(yōu)秀企業(yè)的培訓經(jīng)驗，化為己用，同時(shí)改變當前的培訓工作氛圍；三是公司本部的培訓工作是導向，關(guān)鍵是要服務(wù)好項目，要從思想上高度重視培訓工作，以帶動(dòng)項目實(shí)現良性循環(huán)；四是規范培訓資料，確保系統性和針對性的開(kāi)展培訓工作；五是培訓工作重在引導員工提高基礎工作能力，要改變過(guò)去對項目正面指導少、批評多和發(fā)現問(wèn)題干脆自己幫做的不好現象。(長(cháng)長(cháng)公司 人力資源部)
培訓工作會(huì )現場(chǎng)
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