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- 職工大學(xué)2014年度管理人員培訓工作拉開(kāi)序幕
- 發(fā)布時(shí)間：2014-06-26 15:48:24 來(lái)源：廣西路橋工程集團有限公司 點(diǎn)擊數量：次
- 近日，經(jīng)過(guò)緊張籌備和部署，職工大學(xué)成功舉辦項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（第一期）和合同成本及計量人員培訓班，標志著(zhù)公司2014年度管理人員培訓工作拉開(kāi)序幕。按照龐博新總經(jīng)理在總公司九屆三次職代會(huì )上提出“加大內部培訓力度，堅持以業(yè)績(jì)考核為導向，進(jìn)一步完善績(jì)效考核激勵機制，激活公司各級管理團隊的活力”以及曹文海書(shū)記在黨建工作會(huì )議上提出的“加強各級領(lǐng)導班子建設和干部隊伍建設”及“組織開(kāi)展好黨員素質(zhì)能力大提升活動(dòng)”的要求，職工大學(xué)仍按照培訓的“實(shí)效性、針對性、操作性、層次性、系統性”作為今年公司培訓工作的重點(diǎn)。
此次項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（第一期）和合同成本及計量人員培訓班本次培訓在授課老師、課程內容設計和時(shí)間安排上比以往更緊貼實(shí)際，能夠更加直接有效的指導具體實(shí)踐。主要邀請到公司內部經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干前來(lái)授課，授課老師從案例分析、交流研討、現場(chǎng)說(shuō)法等方式進(jìn)行，并毫無(wú)保留地把自己的“看家本領(lǐng)”拿出來(lái)和大家分享，深入淺出、通俗易懂，讓學(xué)員“坐得下、聽(tīng)得進(jìn)、用得上”。其間，學(xué)員們分別就半剛性基層瀝青路面施工技術(shù)、施工臨時(shí)鋼結構規范設計方法及計量、變更及索賠技巧、預算、結算軟件應用常見(jiàn)問(wèn)題等內容與授課老師現場(chǎng)互動(dòng)問(wèn)答，有效地營(yíng)造大家學(xué)習業(yè)務(wù)知識的濃厚氛圍。
此外，按照總公司人力部對今年培訓工作的要求和部署，職工大學(xué)將對每一期培訓班嚴肅課堂紀律，實(shí)行培訓成績(jì)登記制度，培訓考試占60%，紀律占40%，對遲到兩次按一次早退即曠課處理，遲到一次按扣10分、曠課一次按扣20分處理；對上課期間交頭接耳或說(shuō)話(huà)、接電話(huà)影響他人的，按扣5分、包庇者按扣10分處理，舉報者獎勵10分；考試作弊及協(xié)同者成績(jì)按零分處理。本次項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（第一期）和合同成本及計量人員培訓班紀律已按培訓成績(jì)登記制度執行，職工大學(xué)也將在后期培訓工作中繼續完善培訓成績(jì)登記制度。
本次成功舉辦的兩期培訓班，學(xué)員們紛紛表示“這樣的培訓很‘解渴’”、“很接地氣”。
隨后，職工大學(xué)將陸續開(kāi)展2014年度公司管理人員的培訓工作。（職工大學(xué) 綜合辦）
項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓班現場(chǎng)
合同成本及計量人員培訓班現場(chǎng)
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