8月29日，公司在來(lái)馬路施工現場(chǎng)召開(kāi)2013年旱季施工動(dòng)員大會(huì )。今年旱季施工勞動(dòng)競賽的主題是“科學(xué)組織、快速推進(jìn)、包保并舉（包競賽措施的落實(shí)、保年度目標的實(shí)現），務(wù)求實(shí)效”。會(huì )議要求各有關(guān)單位、部門(mén)及全體員工進(jìn)一步統一思想，認清形勢，以只爭朝夕、時(shí)不我待的精神狀態(tài)全面掀起旱季施工高潮，確保圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)。公司常務(wù)副總經(jīng)理龐博新、來(lái)馬高速指揮部指揮長(cháng)唐修益分別在動(dòng)員會(huì )上作講話(huà)，新發(fā)展交通集團董事長(cháng)、公司總經(jīng)理朱堅和宣布旱季施工正式啟動(dòng)。會(huì )議由公司黨委書(shū)記曹文海主持。
今年以來(lái)，在全體員工的共同努力下，截止7月底，公司完成施工產(chǎn)值49.3億元，與上年同期相比增長(cháng)35%，中標項目金額61.3億元，完成年度目標任務(wù)的64%，其余各項工作總體趨向良好。但是在工作的推進(jìn)過(guò)程中，公司遇到的問(wèn)題和碰到的困難也更多，更復雜。 資金短缺、工期緊張、征拆工作推進(jìn)困難、質(zhì)量安全隱患等問(wèn)題嚴重制約著(zhù)公司的發(fā)展，沒(méi)有非常之舉措、沒(méi)有百折不撓的干勁，我們很難完成好今年的各項目標任務(wù)。為此，常務(wù)副總經(jīng)理龐博新在動(dòng)員會(huì )上提出要求：一是認清形勢，鼓足干勁，迅速掀起旱季施工勞動(dòng)競賽高潮。旱季是出產(chǎn)值、出效益、出成績(jì)的關(guān)鍵時(shí)機，全體員工要以昂揚的精神斗志，以勞動(dòng)競賽為契機，全力以赴掀起旱季施工高潮，確保全年各項目標任務(wù)順利完成。二是統籌規劃，周密安排，確保旱季施工勞動(dòng)競賽顯活力、出成效。各單位要緊緊圍繞“科學(xué)組織，快速推進(jìn)，包保并舉，務(wù)求實(shí)效”這個(gè)主題，結合年度目標任務(wù)考核，開(kāi)展“六比六賽”即“比責任心，賽精神狀態(tài)；比執行力，賽精細管理；比成本控制，賽經(jīng)濟效益；比安全生產(chǎn)，賽質(zhì)量信譽(yù)；比施工組織，賽過(guò)程控制；比務(wù)實(shí)作風(fēng)，賽良好風(fēng)氣”活動(dòng)，抓效率、抓協(xié)調、抓配合、抓效果，倒排工期、周密安排，保證工程按期推進(jìn)。三是嚴抓質(zhì)量安全管理，全面提升項目管理水平。在安全管理上，龐副總強調要強化過(guò)程管理，繼續鐵腕治安全，鐵面抓質(zhì)量，繼續抓好安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，加大隱患識別和治理的力度，采取切實(shí)有效的安全防范措施，確保施工正常進(jìn)行。要堅持“現場(chǎng)施工員就是安全員”的管理理念，充分學(xué)習運用好《施工安全手冊》，佩戴好安全督導員袖章，如實(shí)填寫(xiě)好現場(chǎng)質(zhì)量安全檢查表，切實(shí)做到安全工作從嚴要求、從嚴整治。 堅決實(shí)行“四個(gè)掛鉤”，既安全生產(chǎn)同干部選拔任用掛鉤，同各類(lèi)先進(jìn)的評比掛鉤，同績(jì)效考核掛鉤，同過(guò)程檢查和結果掛鉤。對那些思想上不重視，責任、措施不落實(shí)導致出現安全事故的單位和個(gè)人，堅決按規定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。在質(zhì)量管理上，要做到按標準和規范嚴格要求，把公司質(zhì)量保證體系、進(jìn)度安排、現場(chǎng)施工管理融會(huì )到勞動(dòng)競賽的活動(dòng)中，在競賽中實(shí)現管理，在管理中指導競賽，嚴字當頭，好中求優(yōu)。同時(shí)要正確處理質(zhì)量、安全、進(jìn)度與效益的關(guān)系，在旱季大干中要牢固樹(shù)立成本意識，提高項目經(jīng)濟效益。四是整頓作風(fēng)，大力弘揚廣西路橋鐵軍精神。要在旱季施工勞動(dòng)競賽中嚴抓作風(fēng)整頓，以求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)為標準，把各項目任務(wù)量分解到相關(guān)責任人，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的決策執行體系，強化執行力，真正形成激勵與約束相結合的考核評價(jià)機制。各級領(lǐng)導要以身作則，反對陽(yáng)奉陰違，反對弄虛作假。各級管理部門(mén)要“重心下移”，切切實(shí)實(shí)為基層排憂(yōu)解難。全體員工要以高昂的工作斗志和工作熱情投入到旱季施工高潮中去，克難攻堅，奮力拼搏。
來(lái)馬高速指揮部指揮長(cháng)唐修益從業(yè)主角度對來(lái)馬高速工程建設的推進(jìn)提出了具體要求。
來(lái)馬二分部項目經(jīng)理陳振山作為項目代表在會(huì )上鄭重承諾，在確保質(zhì)量安全的前提，一定全力以赴，迅速掀起旱季施工高潮，全面完成年度各項目標任務(wù)。
動(dòng)員會(huì )上還為一線(xiàn)員工捐贈了《安全施工手冊》書(shū)籍，并為項目青年突擊隊進(jìn)行授旗。
動(dòng)員會(huì )后，與會(huì )人員按照事先安排好的路線(xiàn)，沿線(xiàn)參觀(guān)了來(lái)馬高速公路各工程建設亮點(diǎn)，并在現場(chǎng)組織了觀(guān)摩討論學(xué)習。
公司領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人，直屬各單位領(lǐng)導班子成員，區內各項目項目經(jīng)理及來(lái)馬路總包部中層管理人員共130多名員工參加此次會(huì )議。來(lái)馬高速公路業(yè)主代表及監理代表應邀參加會(huì )議。
