中國工程院院士鄭皆連、廣西交通運輸廳辦公室主任陸曉明、交通海員工會(huì )主席黎明、集團公司總經(jīng)理李定倫等領(lǐng)導親臨會(huì )議指導。會(huì )議由公司黨委書(shū)記曹文海主持。
羅業(yè)鳳總經(jīng)理向大會(huì )作了題為《深化改革，加速轉型，強化管理，推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展》的工作報告。
報告指出，2012年，公司在自治區交通運輸廳、新發(fā)展交通集團的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的支持和幫助下，戰雨季，攻拆遷，重安全，保質(zhì)量，提速度，緊緊圍繞“苦練內功，整頓作風(fēng)，轉型穩進(jìn)，持續發(fā)展”的總體工作思路，在全國交通基礎建設市場(chǎng)疲軟的大環(huán)境下逆勢發(fā)展。公司在施工產(chǎn)值、利稅總額等主要經(jīng)營(yíng)指標上再創(chuàng )歷史新高，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、財務(wù)管理、企業(yè)資質(zhì)、信用評價(jià)以及信息化建設等工作上成績(jì)喜人，區內外各大重點(diǎn)、難點(diǎn)工程捷報頻傳，公司廣大員工充分發(fā)揮“特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻”的優(yōu)良作風(fēng)，用智慧和汗水鋪就出質(zhì)量和速度雙優(yōu)的業(yè)績(jì)，“廣西路橋”品牌進(jìn)一步得以鞏固和發(fā)展。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得較大進(jìn)步的同時(shí)，公司黨建工作及企業(yè)文化軟實(shí)力也得進(jìn)一步增強，“挖潛增效”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“學(xué)習型黨組織”“路橋人的榮光與夢(mèng)想”等主題實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展，為企業(yè)營(yíng)造了風(fēng)清氣正，事順人和的良好局面，推動(dòng)了企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。
報告在肯定成績(jì)的同時(shí)也指出公司當前存在的不足。一是質(zhì)量安全管理形勢依然嚴峻。二是項目基礎管理仍然較為薄弱，項目建設過(guò)程監控仍然較為粗放。三是“五化”建設水平不高。四是市場(chǎng)適應能力不強。五是企業(yè)粗放經(jīng)營(yíng)和盈利能力較低的狀況還未徹底扭轉。六是企業(yè)文化建設有待加強。七是企業(yè)轉型的步子還不夠快。
報告明確提出公司2013年科學(xué)發(fā)展的總體要求和目標：堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，積極穩妥爭市場(chǎng)，改革創(chuàng )新謀發(fā)展，以轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式為主線(xiàn)，強化管理，加速轉型，堅定不移地走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，不斷增強企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)發(fā)展品質(zhì)。實(shí)現投標中標合同總額96億元；完成施工產(chǎn)值90億元 ；實(shí)現利潤1.3億元，確保國有資產(chǎn)增值4%以上；購置機械設備等固定資產(chǎn)5千萬(wàn)元；完成項目投資總額超10億元。
報告提出了實(shí)現總體要求和目標的具體思路：一是深化改革，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力；二是優(yōu)化資源，全力以赴抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作；三是立足實(shí)際，加速企業(yè)轉型步伐；四是苦練內功，夯實(shí)基礎促進(jìn)管理上臺階；五是加強隊伍建設，以人力資源為保障促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展；六是拓寬思路，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平。
鄭皆連院士在會(huì )上飽含深情地寄語(yǔ)各位代表，希望公司不斷提升管理水平及盈利能力，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路；同時(shí)公司要總結好在歷年來(lái)的工作得與失，吸取經(jīng)驗教訓，強化競爭力，鞏固公司在拱橋建設領(lǐng)域的核心地位。
交通海員工會(huì )主席黎明在大會(huì )上充分肯定了公司2012年所取得的各項成績(jì)，并代表廳交通工會(huì )、海員工會(huì )向大會(huì )的召開(kāi)表示熱烈的祝賀。集團公司總經(jīng)理李定倫對大會(huì )的召開(kāi)也表示衷心祝賀，他認為羅業(yè)鳳總經(jīng)理的工作報告是一個(gè)全面、務(wù)實(shí)的工作報告。報告既肯定了成績(jì)，也總結了經(jīng)驗，對2013年的工作安排也非常全面，既有思路，也有目標，還有措施，針對性和操作性都很強。同時(shí)李定倫總經(jīng)理提出三點(diǎn)要求：一是要圍繞中心，在推動(dòng)集團公司跨越發(fā)展中實(shí)現新突破。二是要創(chuàng )新驅動(dòng)，在加快企業(yè)升級轉型中實(shí)現新突破。三是要科學(xué)管理，在推進(jìn)項目建設上實(shí)現新突破。
26日的會(huì )議上，與會(huì )代表還聽(tīng)取了總會(huì )計師周明輝作的《2012年財務(wù)決算和2013年財務(wù)預算報告》和《2012年招待費開(kāi)支報告》，以及公司從全民所有制企業(yè)改制為國有獨資公司實(shí)施方案說(shuō)明和2012年干部選拔任用情況報告并進(jìn)行評議，并以代表團為單位，對職代會(huì )工作報告、公司改制方案、集體合同以及相關(guān)制度的修訂進(jìn)行認真的討論和審議。
在27日的會(huì )議上，羅業(yè)鳳總經(jīng)理對本次職代會(huì )收集到的提案進(jìn)行了初步解答，同時(shí)與會(huì )代表還對表決文件進(jìn)行表決并通過(guò)相關(guān)文件。
會(huì )議上，羅業(yè)鳳總經(jīng)理、曹文海書(shū)記分別代表總公司與勞方代表—工會(huì )主席劉寧簽訂《集體合同》、各直屬單位簽訂《經(jīng)營(yíng)管理責任狀》以及《黨風(fēng)廉政建設責任狀》。
大會(huì )對2012年度的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，共有20個(gè)集體和241人次受到表彰。
本次會(huì )議，代表們肩負廣大員工重托，以高度的責任感和使命感認真履行代表職責，暢所欲言，共商改革發(fā)展大計。代表們圍繞如何實(shí)現公司科學(xué)發(fā)展這一主題，對項目管理，企業(yè)轉型，薪酬分配，制度修改等一系列問(wèn)題進(jìn)行了討論。代表們坦誠進(jìn)言，獻計獻策，把會(huì )議開(kāi)成了一個(gè)民主的大會(huì )、團結的大會(huì )、奮進(jìn)的大會(huì )。
在閉幕式上，曹文海書(shū)記代表班子致閉幕詞，他要求各位代表回到各自的工作崗位后，及時(shí)傳達會(huì )議精神，落實(shí)目標任務(wù)，動(dòng)員廣大職工創(chuàng )造性地做好工作，凝心聚力抓生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展。以求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和不懈的努力再創(chuàng )廣西路橋新輝煌。
會(huì )議經(jīng)過(guò)緊張的一天半日程，于27日上午12點(diǎn)勝利閉幕。本次會(huì )議主要文件的形成過(guò)程，是對公司科學(xué)發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展的重大問(wèn)題進(jìn)行深入思考、統一思想的過(guò)程，是充分發(fā)揚民主、凝聚智慧的過(guò)程。 會(huì )議通過(guò)的文件、報告集中了廣大員工的智慧和心血，體現了公司領(lǐng)導的工作思路和意圖，對進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工解放思想、堅定信心，努力開(kāi)創(chuàng )公司科學(xué)發(fā)展新局面必將產(chǎn)生重要的指導作用。
鄭皆連院士寄語(yǔ)全體代表
廳交通海員工會(huì )主席黎明提工作意見(jiàn)
集團李定倫總經(jīng)理提工作要求
羅業(yè)鳳總經(jīng)理作工作報告
曹文海書(shū)記致閉幕詞
羅業(yè)鳳總經(jīng)理與勞方代表工會(huì )主席劉寧簽訂《集體合同》
羅業(yè)鳳總經(jīng)理與各直屬單位簽訂《經(jīng)營(yíng)管理責任狀》 
曹文海書(shū)記與各直屬單位簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任狀》
表彰先進(jìn)集體與個(gè)人
會(huì )議現場(chǎng)
