羅巖楓副總經(jīng)理首先通報了公司對直屬各單位2012年年終檢查考核情況，對各項工作取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題以及今后工作的改進(jìn)思路提出了具體意見(jiàn)。
會(huì )上，羅業(yè)鳳總經(jīng)理對2012年公司各項工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，并對2013年各項工作的開(kāi)展提出初步設想。
羅業(yè)鳳總經(jīng)理在講話(huà)中，首先高度肯定了公司2013年“榮光·夢(mèng)想”新春文藝匯演所取得的巨大成功。羅業(yè)鳳總經(jīng)理指出，此次文藝匯演所有作品都原汁原味地反映路橋人的工作與生活，并真實(shí)地反映了過(guò)去一年各項工作所取得的成就，展示了路橋人的風(fēng)采，謳歌了企業(yè)的精神，是企業(yè)文化的一個(gè)窗口，是路橋特色文化的一朵璀璨奇葩，演出得到了蒞臨現場(chǎng)眾嘉賓的高度贊賞。羅業(yè)鳳總經(jīng)理代表公司對所有為此次演出盡心盡力的演職人員表示衷心地感謝。
在回顧2012年取得的成績(jì)時(shí)，羅業(yè)鳳總經(jīng)理認為成績(jì)主要表現在：一是公司順利通過(guò)國家公路施工總承包特級企業(yè)資質(zhì)，為企業(yè)今后持續發(fā)展壯大提供了基礎條件與平臺；二是太平湖大橋繼獲得中國土木工程最高獎—詹天佑獎之后再獲中國建筑工程魯班獎，展現了公司的實(shí)力；三是在全國交通施工市場(chǎng)普遍疲軟的情況下，公司逆勢飛揚，2012年投標中標總額102億元，完成施工產(chǎn)值91億元，很好地完成了之前定下的各項工作目標。此外，面對多個(gè)急、難、險、重項目，公司統籌協(xié)調，用智慧和汗水鋪就出質(zhì)量和速度雙優(yōu)的成績(jì)，“廣西路橋速度”贏(yíng)得了社會(huì )各界的充分肯定；特別是六欽高速欽江大橋、玉鐵高速新村樞紐互通立交橋是兄弟施工單位遺留下的爛尾工程，路橋人以高度的社會(huì )責任感，迎難而上，較好地完成了任務(wù)，彰顯了路橋鐵軍克難攻堅的作風(fēng)。
在肯定2012年企業(yè)所取得空前業(yè)績(jì)的同時(shí)，羅業(yè)鳳總經(jīng)理也指出了企業(yè)當前存在的問(wèn)題。 一是質(zhì)量安全管理沒(méi)有形成有效的管控體系，各項制度還沒(méi)有得到很好地落實(shí)，質(zhì)量安全管理與監控面臨的形勢依然非常嚴峻；二是管理經(jīng)費超支問(wèn)題依然沒(méi)有得到很好解決；三是材料管理沒(méi)有細化，各個(gè)管理環(huán)節沒(méi)有得到很好的鏈接，造成生產(chǎn)脫節與材料使用的浪費；四是對“五化”建設認識不到位，“五化建設”流于表面，沒(méi)有與工程的質(zhì)量安全管控有效結合，沒(méi)有內化為員工對質(zhì)量、安全管控的理念，沒(méi)有形成指導現場(chǎng)施工的流程；五是作風(fēng)建設成效不大，報喜不報憂(yōu)，工作浮躁，講排場(chǎng)，不講民主，不注重細節等現象還比較普遍，離公司的要求還有一定差距。六是適應市場(chǎng)的能力還不夠強，管理模式僵化，無(wú)法應對不同的業(yè)主和市場(chǎng)。七是對勞務(wù)隊與合作隊伍的管理沒(méi)有形成一套行之有效的辦法，存在不聞不問(wèn)和過(guò)度支持兩種極端，損害了公司利益。
對于2013年各項工作如何開(kāi)展，羅業(yè)鳳總經(jīng)理提出了初步設想。
一是深化改革。要在體制上和機制上進(jìn)行創(chuàng )新，按現代企業(yè)框架，加快有限公司的改制步伐；要統籌資源，努力推動(dòng)企業(yè)朝設計施工總承包方向邁進(jìn)，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力；要進(jìn)一步優(yōu)化分配制度，讓各種資源的價(jià)值得到充分發(fā)揮。二是加快轉型，要在做好風(fēng)險防范的基礎上，敢于突破，積極尋找有潛力的項目，加快企業(yè)多元化發(fā)展的步伐。三是內抓管理，苦練內功，通過(guò)嚴格的績(jì)效管理和扎實(shí)的作風(fēng)建設，進(jìn)一步夯實(shí)各項基礎管理，提高團隊執行力。四是外抓市場(chǎng)。在區內市場(chǎng)，要利用一切可以利用的資源，多中標，中好標。區外市場(chǎng)，要在充分論證的基礎，做好風(fēng)險防范，堅持有所為有所不為的原則參與預期效益比較好的項目。
同時(shí)，羅業(yè)鳳總經(jīng)理要求直屬各單位及項目要做好春節期間各項工作的安排，確保員工過(guò)上一個(gè)快樂(lè )、祥和的春節。
會(huì )上，曹文海書(shū)記要求與會(huì )人員要領(lǐng)會(huì )好羅業(yè)鳳經(jīng)理講話(huà)精髓，用心做事，帶著(zhù)感情做事，堅持實(shí)干興企，為企業(yè)永續發(fā)展再建新功。
此次大會(huì )的順利召開(kāi)既為極不平凡的2012年劃下了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號，又為2013年各項工作的開(kāi)展指明了方向。
