為迅速掀起馬平、來(lái)馬高速公路旱季施工高潮，加快項目施工進(jìn)度，9月4日至5日，集團公司董事長(cháng)朱堅和、總經(jīng)理李定倫、總會(huì )計師鄧遠志一行赴來(lái)馬路項目調研指導工作。
調研組此行深入到來(lái)馬路項目全線(xiàn)各施工點(diǎn)，了解項目的施工開(kāi)展情況及影響項目施工的因素，對于目前對項目影響較大的土石比例不符、排水系統問(wèn)題、桿線(xiàn)房屋拆遷慢等問(wèn)題，調研組給予了高度的重視。
9月5日下午，調研組在1-2分部召開(kāi)了本次調研總結座談會(huì )。會(huì )上，李定倫總經(jīng)理代表集團公司調研組對本次調研進(jìn)行總結，他說(shuō)到，通過(guò)這兩天到施工現場(chǎng)檢查，對項目施工有了更深刻的認識，體會(huì )到項目建設者的艱辛，并對建設好來(lái)馬路項目充滿(mǎn)信心，目前集團公司正在不斷發(fā)展壯大，建設好來(lái)馬路項目具有重要意義。李總經(jīng)理指出，項目要研究好施工合同和融資合同，抓緊計量工作；二是 要做好工程變更工作，要充分論證，做好施工預算圖工作；三是工程建設程序要嚴格履行，做好技術(shù)交底、做好施工組織；四是好好落實(shí)今天會(huì )議的要求，對于存在問(wèn)題要好好研究解決，按照總體目標推進(jìn)工程進(jìn)度；五是指揮部要重視征拆問(wèn)題，為大規模施工提供條件；最后是信息溝通的問(wèn)題，他寄語(yǔ)希望大家要做好溝通，要尊重業(yè)主尊重監理，定位好承包人的角色，他勉勵大家相互溝通、相互支持，順順利利把項目工作做好。
會(huì )上，來(lái)馬路工程建設指揮部唐修益指揮長(cháng)代表業(yè)主發(fā)表了講話(huà)，他強調，我們的目標是把來(lái)馬路項目建成“五化”管理和合作建設項目的典型示范工程，讓交投領(lǐng)導認可我們的建設模式。我們各方在前期都克服了不少困難，充分發(fā)揮了合作建設模式項目的優(yōu)勢，精心組織、不等不靠，特事特辦，各項工作取得了一定成效，為大規模施工打下了良好的基礎。對于當前項目遇到的困難和存在問(wèn)題，唐指揮長(cháng)說(shuō)到，我們不為失敗找借口，只為成功找方法，我們有信心、有決心、有能力把來(lái)馬路建設好。
在會(huì )上，集團公司鄧遠志總會(huì )計師還對項目公司如何做好資金調配作了指示。
來(lái)馬路、馬平路項目負責人表示，一定按照集團公司朱堅和董事長(cháng)和李定倫總經(jīng)理的部署，加大資金、機械設備投入，大干旱季，迅速掀起旱季施工高潮，建設好來(lái)馬路、馬平路項目。
（來(lái)馬路項目 文/圖）
圖為集團公司朱堅和董事長(cháng)（左二）等人在來(lái)馬路施工現場(chǎng)調研
圖為朱堅和董事長(cháng)與來(lái)馬路項目馮春萌總經(jīng)理在討論方案
