總公司2012年職代會(huì )即將召開(kāi)，為深入貫徹公司一直以來(lái)倡導的企業(yè)增效，員工增收理念，同時(shí)保證職代會(huì )能取得圓滿(mǎn)成功，總公司派出兩個(gè)薪酬績(jì)效調研組分赴區內外項目進(jìn)行深入調研。2月17日至18日，以總公司黨委副書(shū)記劉信才為組長(cháng)的調研組到靖那1標進(jìn)行調研，隨同的有總公司人力資源部、工會(huì )、監察審計部、工程部、合同成本部等負責人和相關(guān)人員。
為保證此次調研能取得實(shí)質(zhì)效果，項目積極配合，提前部署，要求各工區、各部門(mén)以會(huì )議和座談的形式收集匯總好員工的提案和意見(jiàn)，并要求各工區、各部門(mén)及各崗位派出代表參加座談會(huì )，積極向調研組提議。在座談會(huì )上，各部門(mén)、工區員工從困難項目員工待遇、大項目員工待遇、住房公積金、員工聘用形式、崗位工資及績(jì)效工資參考系數等發(fā)表意見(jiàn)，調研組針對員工提出的意見(jiàn)和疑問(wèn)一一進(jìn)行解答，對于不能一時(shí)給予解答的問(wèn)題，劉副書(shū)記當面表示，將把問(wèn)題帶到職代會(huì )上進(jìn)行討論，同時(shí)劉副書(shū)記要求隨同人員要認真記錄員工提出的每一條提案?，F場(chǎng)氣氛活躍，員工及代表踴躍積極。
此次調研充分體現了公司以人為本管理理念。這項體現了公司充分考慮和高度重視一線(xiàn)員工心聲和意見(jiàn)的舉措，得到了項目員工的熱烈響應。
