1月30日，公司機關(guān)召開(kāi)2012年開(kāi)年會(huì )議。公司領(lǐng)導班子及全體機關(guān)員工參加了此次會(huì )議。會(huì )上，羅業(yè)鳳總經(jīng)理與曹文海書(shū)記分別就如何做好開(kāi)年的各項工作作了重要指示。
羅業(yè)鳳總經(jīng)理指出，過(guò)去的一年，在全體員工的共同努力下，公司克服了重重困難，較好地完成全年各項工作。特別是在全國交通建設市場(chǎng)疲軟、銀根緊縮的情況下，公司順利地完成了多個(gè)困難項目的建設任務(wù)，同時(shí)為2012年儲備了多個(gè)前景看好的項目，為今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打下了良好的基礎。2012年公司將在鞏固2011年各項成果的基礎上，狠抓基礎管理，狠抓兩支隊伍建設即員工隊伍建設和勞務(wù)隊隊伍建設，苦練內功，強基固本，持續穩定發(fā)展。
對于如何迅速打開(kāi)2012年的工作局面，羅業(yè)鳳總經(jīng)理強調：
一、各部門(mén)按分工職責做好職工代表大會(huì )召開(kāi)的各項準備工作。職代會(huì )報告的撰寫(xiě)和制度修改完善是當前各項準備工作的重點(diǎn)。制度的修改與完善要做到激勵與約束有機結合，要把與生產(chǎn)實(shí)際脫節的制度進(jìn)行修改，使制度更加符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要，讓制度成為企業(yè)發(fā)展的助推器而不是企業(yè)發(fā)展的絆腳石。同時(shí)各部門(mén)要對2011年職代會(huì )上各項提案的落實(shí)情況進(jìn)行答復。
二、采取有效措施，提前組織民工進(jìn)場(chǎng)，迅速恢復生產(chǎn)，掀起開(kāi)春生產(chǎn)高潮，避免施工生產(chǎn)出現“民工荒”、“招工難”現象。
三、繼續做好厄國項目后續工作，全力做好該項目各項收尾工作。
四、人力部門(mén)和工會(huì )部門(mén)要跟蹤直屬各單位項目員工2011年年終績(jì)效獎金發(fā)放情況，切實(shí)保障好員工切身利益。
曹文海書(shū)記在羅業(yè)鳳講話(huà)的基礎上，對開(kāi)年工作提出幾點(diǎn)補充要求：
一、提神醒腦，全體員工要以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到新年的各項工作中，以百倍信心去迎接各項挑戰，以萬(wàn)般豪情去戰勝各項困難。
二、制度的修改與完善要廣泛聽(tīng)取基層各條戰線(xiàn)的心聲并結合近幾年的制度檢查發(fā)現的情況，避免“閉門(mén)造車(chē)”，使修訂后的制度管用有實(shí)效。
三、開(kāi)年生產(chǎn)要做好資金準備，同時(shí)要高度重視安全生產(chǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)各項工作穩定有序進(jìn)行。
四、各部門(mén)、直屬單位要做好準備，迎接集團開(kāi)展2011年年終工作檢查。
此次會(huì )議指出了2012年的工作方向與重點(diǎn)，對迅速打開(kāi)新年的工作局面具有積極的推動(dòng)作用。
羅業(yè)鳳總經(jīng)理強調開(kāi)年工作重點(diǎn)
曹文海書(shū)記提工作要求
