曹書(shū)記一行在項目領(lǐng)導班子的陪同下重點(diǎn)檢查了主橋、南岸引橋施工現場(chǎng)，項目經(jīng)理蘇湘華向曹書(shū)記詳細匯報了項目施工進(jìn)展情況，對項目前期拆遷、纜索系統的安裝、鋼結構的制作安裝等情況做了重點(diǎn)介紹。在施工現場(chǎng)，曹書(shū)記對蘇湘華經(jīng)理率領(lǐng)的團隊給予了高度的評價(jià)，對這個(gè)團隊在飛龍島大橋取得的業(yè)績(jì)表示了充分的肯定，對在贛州市場(chǎng)樹(shù)立的品牌效應表示欣慰，曹書(shū)記希望新世紀大橋在蘇湘華經(jīng)理的帶領(lǐng)下，給贛州人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。
檢查完施工現場(chǎng)后，曹書(shū)記在項目部組織召開(kāi)了項目班子成員會(huì )。會(huì )上，蘇湘華經(jīng)理代表項目向曹書(shū)記一行匯報了項目經(jīng)營(yíng)情況，曹書(shū)記在會(huì )上要求項目從基礎工作做起，全力做好創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )新、創(chuàng )效工作，項目要在管理模式上創(chuàng )新，從人才、技術(shù)、資金等方面實(shí)現轉型，在管理環(huán)節做好成本控制工作；在材料管理上創(chuàng )新，重點(diǎn)做好鋼材的管理。曹書(shū)記指出，目前交通基礎設施建設行業(yè)投標單價(jià)不會(huì )太高，但項目人力、材料等各項成本在不斷增加，要求項目在經(jīng)營(yíng)管理中注重挖潛增效、降本增效，對實(shí)踐中得出的優(yōu)秀經(jīng)驗要做好總結推廣。
（二分公司 覃祖華文/圖）
