針對2010年部署計劃任務(wù)多，落實(shí)少的情況，項目要求各工區管理人員倒排工期，嚴格執行年初制定的年度施工計劃，獎罰措施并舉，把責任落實(shí)到人，加強對勞務(wù)隊的履約檢查，督促各施工隊技術(shù)人員、設備及民工以最快的速度到位，在現場(chǎng)管理人員及各勞務(wù)施工隊努力下，工地晝夜車(chē)水馬龍、機聲轟鳴，到處一派繁忙而緊張有序的施工場(chǎng)景。
目前施工已進(jìn)入高峰作業(yè)期，為加強質(zhì)量安全管理，項目針對橋梁、路基及涵洞等相互交叉施工影響大等特點(diǎn)，狠抓各項質(zhì)量、安全制度的落實(shí)，并組織各部門(mén)責任人深入施工現場(chǎng)排查質(zhì)量安全隱患，狠抓各項制度的落實(shí)，確保管理規范化、標準化，著(zhù)力保障各項施工工作的穩步推進(jìn)。
項目繼續實(shí)行早會(huì )制度，嚴格執行作息和考勤制度，確保全體項目員工以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到施工生產(chǎn)當中，目前已無(wú)遲到早退的現象。相信在全體項目員工的共同努力下，遵畢25標全年各項施工生產(chǎn)任務(wù)一定會(huì )圓滿(mǎn)完成。（一分公司 韋仕成 文/圖）
歸化互通區一派繁忙的施工場(chǎng)面
歸化大橋4＃墩正在進(jìn)行蓋梁鋼筋綁扎
