會(huì )上，曹文海書(shū)記首先向與會(huì )人員致以新年的良好祝愿，重點(diǎn)轉達了羅業(yè)鳳總經(jīng)理的各項工作部署，一是要求各單位立即組織各項目領(lǐng)導及員工回到項目，迅速組織開(kāi)展生產(chǎn)工作，重點(diǎn)要做好施工組織策劃、經(jīng)營(yíng)策劃及技術(shù)方案的編制和落實(shí)。對勞務(wù)隊伍要給予熱情服務(wù)，力爭實(shí)現合作共贏(yíng)。二是要求各單位、各部門(mén)認真研究薪酬管理體系，力爭使修改后的薪酬管理適應新時(shí)期需要。各單位、各部門(mén)要在充分調研、充分聽(tīng)取各方面各層次聲音的基礎上制定出符合現代企業(yè)管理要求、符合工效掛鉤要求、符合企業(yè)增效、員工增收要求的薪酬方案，并使新的薪酬管理體系盡可能做到激勵與約束相結合，充分考慮所下達的經(jīng)營(yíng)指標科學(xué)、合理，同時(shí)要給各單位留出一定的調節余地和空間，并且充分考慮老員工、骨干員工及一般員工所承擔的責任與風(fēng)險壓力因素，實(shí)行更靈活的級差管理。三是進(jìn)一步完善考評體系，提高管理的效率，提高執行力。四是短期內要做好公司“十二五”規劃，實(shí)現用戰略目標引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展。曹書(shū)記在會(huì )上還重點(diǎn)部署各單位要進(jìn)一步落實(shí)羅總經(jīng)理在2011年第一次生產(chǎn)會(huì )議上的講話(huà)精神，要求把講話(huà)落到實(shí)處。同時(shí)還強調要繼續抓好黨組織建設年活動(dòng)，要求黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同布置、同檢查、同考核。再次是各相關(guān)部門(mén)要全力以赴做好職代會(huì )的籌備工作。
會(huì )上，各在邕領(lǐng)導班子成員針對所分管的工作作出詳細部署。重點(diǎn)圍繞推行“速度致勝”管理理念、薪酬體系改革、加強材料設備管理、實(shí)行駐地建設標準、抓好項目質(zhì)量安全管理、審計工作、信息化建設、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、特級資質(zhì)就位、黨風(fēng)廉政建設及應對目前出現的“民工荒”等各項工作提出了具體要求。
長(cháng)假后回歸工作，將假日積蓄的力量化作工作的動(dòng)力，路橋人發(fā)展的春天在精心謀劃中開(kāi)局，必將取得新佳績(jì)，取得新輝煌。
會(huì )議現場(chǎng)
