李定倫副總經(jīng)理一行先到百色市進(jìn)城快速路項目施工現場(chǎng)及駐地檢查工作，在肯定項目各項工作的同時(shí)，強調要加強質(zhì)量安全控制，樹(shù)立良好的社會(huì )和企業(yè)形象。
隨后李定倫副總經(jīng)理一行馬不停蹄到站前大道西段、澄碧橋各BT項目檢查指導工作。在澄碧橋項目，李定倫副總經(jīng)理一行深入施工現場(chǎng)，了解工程建設的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況，對項目各項工作在短時(shí)期內所取得的成績(jì)給予了充分肯定。隨后李副總在澄碧橋項目主持召開(kāi)座談會(huì )。
會(huì )上，桂商投資公司副總經(jīng)理莫友君就百色市政府近期的基礎建設規劃意向及桂商投資公司百色各BT項目的運營(yíng)模式、工程概況、進(jìn)展等向李定倫副總一行匯報。在聽(tīng)取投資公司及項目工作匯報后，李副總在肯定各項目工作的同時(shí)強調：一、要加強跟政府溝通和合作，及時(shí)回收資金，做好工程回購，把投資風(fēng)險降到最低；二、桂商投資公司及各項目要夯實(shí)基礎管理工作，以管理促生產(chǎn)，加快進(jìn)度，創(chuàng )造項目經(jīng)濟利潤最大化；三、加強合同管理，勞務(wù)合同必須嚴格按條款進(jìn)行結算和定期履約檢查，避免合同糾紛。
最后總公司黃貴平副總經(jīng)理指出：一、桂商投資公司成立至今取得的長(cháng)足發(fā)展跟集團、總公司和各級政府的大力支持分不開(kāi)，公司要戒驕戒躁，在加快公司發(fā)展的同時(shí)要量力而行、慎重投資項目，規避風(fēng)險；二、BT項目工程要提前回購，規范項目各項資金支付管理，有效回收資金；三、桂商投資公司大部分人員主要從其它分子公司及社會(huì )招聘過(guò)來(lái)的，公司要加強團隊建設，整合資源，加強磨合，做到1+1＞3的效果；四、要認真學(xué)習總公司七屆三次職代會(huì )精神，把握兩個(gè)目標不動(dòng)搖，堅決執行，有效落實(shí)，真抓實(shí)干；五、公司工程項目要以速度制勝，為企業(yè)創(chuàng )造利潤；六、要把總公司2009年提出的質(zhì)量安全年活動(dòng)融入到施工生產(chǎn)當中去，加強項目的質(zhì)量和安全管理工作，以之作為深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要內容來(lái)抓，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程，為革命老區基礎建設做貢獻。（投資公司 韋曉波 韋強勇 文/圖）
李副總（右三）深入澄碧橋BT項目施工現場(chǎng)指導工作
