高度的責任心 確保執行到位 努力實(shí)現年度任務(wù)目標
—總公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記
在施工現場(chǎng)，羅總經(jīng)理認真查看了瀝青路面中面層施工及材料備料情況。他對項目旱季施工高潮的總體部署表示滿(mǎn)意，同時(shí)要求必須控制好材料的數量及質(zhì)量，努力實(shí)現公司下達的經(jīng)營(yíng)目標。
在座談會(huì )上，羅總經(jīng)理在聽(tīng)取項目經(jīng)理黃成年的工作匯報后提出三點(diǎn)具體意見(jiàn)：一、項目要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )貫徹總公司第四次生產(chǎn)會(huì )議和黨建工作暨學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)動(dòng)員會(huì )議精神，樹(shù)立高度責任心，增強責任感，加強執行力，確保執行到位，努力實(shí)現年度任務(wù)目標。二、全體員工要發(fā)揚廣西路橋人忠誠敬業(yè)、吃苦耐勞、敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，積極主動(dòng)尋求方法解決困難，不找借口，不講原因，化被動(dòng)為主動(dòng)，化不利為有利；在保證安全、質(zhì)量的前提下，圍繞旱季施工重點(diǎn)制定詳細、嚴密、科學(xué)的工作計劃，加強人、機、料的配合管理，減少窩工，提高工效；緊緊抓住旱季施工的有利時(shí)機，加班加點(diǎn)，人停機不停，進(jìn)一步加快施工進(jìn)度，為項目創(chuàng )造更高的效益。三、顧全大局、關(guān)心員工，創(chuàng )造良好和諧的內部環(huán)境。
隨后，羅總經(jīng)理與項目員工進(jìn)行簡(jiǎn)單而親切的交流，對員工關(guān)心的問(wèn)題作出答復，并鼓勵廣大員工在三分公司及項目領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，珍惜工作崗位，團結協(xié)作，盡心盡力去完成目標任務(wù)，在重慶市場(chǎng)樹(shù)立廣西路橋良好的企業(yè)形象，以實(shí)力站穩重慶市場(chǎng)。
（三分公司
圖一:羅總經(jīng)理(右三)在施工現場(chǎng)檢查材料質(zhì)量情況
圖二:座談會(huì )上，羅總經(jīng)理認真聽(tīng)取員工關(guān)心的問(wèn)題,并作詳細答復。
