認真總結2007年工作成果，精心謀劃2008年工作內容。1月28日，廣西路橋總公司2008年第一次生產(chǎn)會(huì )議隆重召開(kāi)?？偣绢I(lǐng)導班子、中層以上領(lǐng)導及各直屬單位領(lǐng)導班子成員、科室副職以上成員出席了大會(huì )。會(huì )議由總公司總經(jīng)理羅業(yè)鳳主持。
大會(huì )在激昂的《廣西路橋之歌》歌聲中開(kāi)幕。
上午8點(diǎn)，會(huì )議進(jìn)行第一項議程，總公司年終檢查小組組長(cháng)阮本銘、黃貴平、羅巖楓分別通報對項目和分（子）公司的檢查考核情況，指出項目和分（子）公司存在的主要問(wèn)題，提出富有針對性的工作建議。第二項議程是總公司各部門(mén)匯報2007年工作不足和改進(jìn)措施，對各直屬單位提出相關(guān)要求。第三項議程是各分（子）公司總結2007年各項工作，匯報2008年工作計劃。
下午2點(diǎn)30分，大會(huì )在一分公司9樓會(huì )議室進(jìn)行擴大會(huì )議?？偣究偨?jīng)理羅業(yè)鳳、黨委書(shū)記何潔文、副總經(jīng)理阮本銘、副總經(jīng)理羅巖楓、 副總經(jīng)理黃貴平、 黨委副書(shū)記兼紀委書(shū)記劉寧、 總工程師馮智、 總會(huì )計師周明輝在主席臺就座，并發(fā)表講話(huà)。
最后，總公司總經(jīng)理羅業(yè)鳳作了《解放思想 求實(shí)創(chuàng )新 實(shí)現企業(yè)持續穩定發(fā)展》的重要講話(huà)。
羅總經(jīng)理說(shuō)，過(guò)去的一年，在全體員工的辛勤勞動(dòng)和努力下，我們克服了一個(gè)又一個(gè)困難，兩個(gè)文明建設取得了豐碩的成果，真所謂碩果累累，成就喜人。本次生產(chǎn)會(huì )議的重點(diǎn)是認真總結2007年工作，布局和謀劃2008年各項工作，緊緊圍繞交通廳廳務(wù)會(huì )議的精神，客觀(guān)分析形勢，進(jìn)一步解放思想，理清思路，明確目標，夯實(shí)基礎，查擺問(wèn)題，研究新情況、新問(wèn)題，采取新措施，興利除弊，揚長(cháng)避短，群策群力，開(kāi)創(chuàng )新局面，共謀新發(fā)展，以積極、務(wù)實(shí)的態(tài)度去迎接市場(chǎng)的洗禮。
羅總經(jīng)理指出，2008年的各項工作要在07年的基礎上，堅持一切以市場(chǎng)為導向，一切從公司的實(shí)際出發(fā)，絕不能滿(mǎn)足去年的點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)而沾沾自喜，不求進(jìn)取，而應該從存在的問(wèn)題入手，敢于“揭短”，勇于“亮丑”，必須自上而下進(jìn)行一場(chǎng)暴風(fēng)驟雨式的思想大解放，必須觸及靈魂深處根深蒂固的落后思想，堅決破除頭腦中一切妨礙科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想觀(guān)念，改變一切束縛發(fā)展的做法和規定，革除一切影響發(fā)展的機制和政策，做到發(fā)展有新思路，改革有新突破，工作有舉措。通過(guò)規范管理行為，優(yōu)化管理流程，提高管理效能，提高公司的適應能力，抗風(fēng)險能力，創(chuàng )新能力，執行能力和競爭能力，最終做到擴展新事業(yè)，尋求新突破，開(kāi)拓新領(lǐng)域。
羅總經(jīng)理強調，解放思想必須要從完善制度入手，狠抓制度的落實(shí)與執行，天天講、時(shí)時(shí)講、刻刻講、分分講、秒秒講。解放思想，要“破”、“立“相結合，從自我開(kāi)始，敢字當頭，動(dòng)真格。解放思想，要以目標結果為導向，完善績(jì)效考核體系。解放思想，要大膽重用態(tài)度好、不懼挫折、奮發(fā)向上的人。（羅總經(jīng)理的講話(huà)全文另發(fā)）
會(huì )上，總公司向各分（子）公司下達了2008年主要工作指標。
（總公司黨委辦公室 吳妍/文 肖利富 蘇海東/圖）
圖一：上午8：00，大會(huì )在激昂的廣西路橋之歌歌聲中開(kāi)幕。
圖二：下午的大會(huì )會(huì )場(chǎng)。
圖三：總公司總經(jīng)理羅業(yè)鳳作《解放思想 求實(shí)創(chuàng )新 實(shí)現企業(yè)持續穩定發(fā)展》的重要講話(huà)。
圖四：總公司黨委書(shū)記何潔文在會(huì )上發(fā)表講話(huà)。
