為規范員工行為，加強員工是非觀(guān)念，達到文化管理和制度管理相結合的目的，廣西路橋總公司今年以來(lái)制定了《廣西路橋總公司獎勵管理辦法》和《廣西路橋總公司處罰管理辦法》，并經(jīng)廣西路橋總公司第七屆職工代表大會(huì )和廣西路橋總公司第七屆職工代表大會(huì )主席團成員會(huì )議審議通過(guò)，正式在總公司范圍內施行，有一批起模范帶頭作用的先進(jìn)集體和個(gè)人受到了獎勵，也有一批違反公司規章制度的責任人受到了處罰。
今年“五四”、“七一”期間，廣西路橋總公司共有9個(gè)集體、31名個(gè)人被上級團、黨組織授予各種榮譽(yù)稱(chēng)號，有10人被評為廣西路橋總公司首屆十佳青年，為鼓勵先進(jìn)，總公司根據《獎勵管理辦法》作出了獎勵決定，對這些集體和個(gè)人給予了一定額度的物質(zhì)獎勵。
7月中旬，總公司對部分在建項目進(jìn)行了2007年上半年工作檢查，對查找出來(lái)的合同管理、設備管理、財務(wù)管理等問(wèn)題及相關(guān)責任人員依照《處罰管理辦法》作出了處理決定，共有28人受到了通報批評和經(jīng)濟處罰。(宣傳策劃部 羅挺表/文)
