(總公司宣傳策劃部 陸炳乾報道)2007年7月25日,廣西路橋總公司召開(kāi)了2007年上半年工作會(huì )議??偣究偨?jīng)理羅業(yè)鳳、黨委書(shū)記何潔文、總公司其他領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人、各分(子)公司領(lǐng)導班子成員出席了會(huì )議。會(huì )議由羅業(yè)鳳總經(jīng)理主持。
此次會(huì )議的目的主要是針對總公司各檢查小組對在建項目進(jìn)行年中檢查發(fā)現的問(wèn)題以及各分(子)公司當前存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行分析、總結,收集大家對存在問(wèn)題及困難的意見(jiàn)和建議,共同探討廣西路橋總公司如何在下半年更快更好地發(fā)展,盡早實(shí)現總公司既定的各項經(jīng)營(yíng)指標。
會(huì )上,三個(gè)年中檢查小組分別匯報了各自的檢查情況,重點(diǎn)匯報了項目當前存在的問(wèn)題,分析了出現問(wèn)題的原因,形成整改意見(jiàn)反饋回項目,并跟蹤督促項目及時(shí)整改。
各分(子)公司領(lǐng)導也各自匯報了上半年的經(jīng)營(yíng)情況,他們從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、成本合同管理、招投標、完成產(chǎn)值等方面進(jìn)行了詳細的匯報,提出了上半年存在的問(wèn)題以及原因,并對下半年的工作進(jìn)行了周密的計劃。
針對檢查小組和各分(子)公司領(lǐng)導匯報的情況,總公司領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人就自己所負責的事項對存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析、總結,并對各分(子)公司如何更好地進(jìn)行項目管理、更好地執行總公司的各項規章制度提出了建議。
何書(shū)記對總公司上半年所取得的成績(jì)給予了充分肯定,并告誡大家一定要戒驕戒躁,團結一致,爭取在下半年的工作中取得更輝煌的成績(jì)。為此,她提出了幾點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步加強黨建、精神文明建設,因為這關(guān)系到員工的成長(cháng)、項目的成敗、企業(yè)的發(fā)展等問(wèn)題;二是加強各級領(lǐng)導班子的建設,全力打造凝聚力強的領(lǐng)導團隊;三是加強企業(yè)文化建設;四是加強項目建設,把工作重心轉移到生產(chǎn)的第一線(xiàn);五是加強廉政建設;六是加強對黨務(wù)工作隊伍的培養和建設。
最后,羅總經(jīng)理根據各種內外部因素、結合總公司的實(shí)際情況,用胡錦濤同志2007年6月25日在中央黨校省部級干部進(jìn)修班發(fā)表的重要講話(huà)精神來(lái)勉勵大家。他說(shuō):“在當前形勢下,我們路橋發(fā)展面臨的機遇前所未有,面對的挑戰也前所未有,既有許多有利條件,也有不少不利因素,關(guān)鍵看我們選擇怎樣的發(fā)展模式,制定什么樣的發(fā)展戰略,使我們發(fā)展的道路越走越寬廣,我們要更深刻、更自覺(jué)地把握機遇,下更大的決心、采取更有力的措施來(lái)提高企業(yè)效益,我們一定要居安思危、增強憂(yōu)患意識,一定要加強學(xué)習、勤奮工作,一定要加強團結、顧全大局,做到思想上始終清醒、政治上始終堅定、作風(fēng)上始終務(wù)實(shí)。我們作為廣西路橋鐵軍,就是要有鋼鐵般的意志,面對困難的時(shí)候,不氣餒,不動(dòng)搖;就是要有鐵的紀律,鐵的制度,嚴厲執行,鐵面無(wú)私;就是要有敢打硬仗,敢啃硬骨頭,吃苦耐勞的精神。樹(shù)立廣西路橋品牌,要靠大家共同努力。只有這樣,才能保證企業(yè)得到健康持續發(fā)展,員工得到更多的實(shí)惠,使個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展。”
圖一:羅業(yè)鳳總經(jīng)理在會(huì )上發(fā)表重要講話(huà)
圖二:何潔文書(shū)記在會(huì )上提出工作要求
圖三:會(huì )議現場(chǎng)