代表們、同志們：
我受黃華寬廳長(cháng)的委托來(lái)看望廣西路橋總公司參加第七屆職工代表大會(huì )第一次會(huì )議的各位代表和同志們，同時(shí)我代表廳黨組向廣西路橋總公司第七屆職工代表大會(huì )第一次會(huì )議的勝利召開(kāi)表示衷心的祝賀！對廣西路橋在過(guò)去一年各項工作目標實(shí)現新的突破和創(chuàng )新表示由衷地高興，在此，我向你們努力工作所取得的優(yōu)異成績(jì)表示祝賀。如何抓好廣西路橋在下一階段的工作，我提幾點(diǎn)要求：
一、抓住當前交通又好又快發(fā)展的機遇，珍惜當前發(fā)展的大好勢頭，依托行業(yè)健康發(fā)展目標，做大做強廣西路橋品牌。
交通廳今年的工作目標是努力實(shí)現：“23351800”，意思是：今年的交通投資建設要達到200億元；實(shí)現300Km的高速公路竣工通車(chē)，新開(kāi)工高速公路建設達300Km，力爭開(kāi)工建設達500Km，年底要實(shí)現1800Km的高速公路建成通車(chē)。自治區黨委、政府給交通廳下達的指標任務(wù)是完成200億元，這也是交通廳黨組向自治區黨委、政府莊嚴的承諾。這個(gè)承諾對全體交通干部職工來(lái)說(shuō)，責任重、壓力大，但也無(wú)尚光榮，這對新發(fā)展交通集團、廣西路橋總公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的發(fā)展機遇，區黨委書(shū)記劉奇葆、主席陸兵都說(shuō)過(guò)：廣西要實(shí)現又好又快的發(fā)展，交通必須先行，必須建立現代發(fā)達的交通體系。我們如何做？一是要珍惜，二是要抓住這千載難逢的歷史機遇。200億元的年度計劃對交通廳來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常大的壓力：要上項目，土地是首當其沖的問(wèn)題，現在的施工用地要經(jīng)過(guò)嚴格審批制度；國家又進(jìn)一步加大宏觀(guān)調控力度，資金的籌措有一定的難度；所有前期工作能否跟上，項目的審批是否能夠通過(guò)，都具有很大的難度，對自治區交通廳、二層局、機關(guān)各處室都是一個(gè)大的壓力。
二、交通廳主要領(lǐng)導希望廣西路橋在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導下，謀大局、做大事，把路橋做大做強。
三、建立完善的企業(yè)制度，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，充分調動(dòng)職工的工作積極性，實(shí)施科學(xué)合理的勞動(dòng)分配制度，勇于開(kāi)拓市場(chǎng)，敢于創(chuàng )新，制定符合新形勢、新發(fā)展的經(jīng)營(yíng)機制，人才、獎勵機制。
制度不僅是掛在嘴上、貼在墻上的，更重要是落到實(shí)處，制度是代表民意，集中民智，應實(shí)施貫徹。好的制度能使懶人變勤快，壞的制度能使勤快人變懶，所以，制度要制定好、討論好、執行好。
廣西路橋要對內科學(xué)管理，對外誠實(shí)守信，讓人看到路橋充滿(mǎn)活力、誠實(shí)守信，增強企業(yè)的核心競爭力，核心競爭力的獲取，一靠誠信二靠制度保障。我們要按照所簽定的責任狀實(shí)施好，加強制度的落實(shí)。
四、按科學(xué)發(fā)展觀(guān)做好公司的發(fā)展戰略規劃。
公司的發(fā)展戰略規劃，既有中長(cháng)期的，也有短期的。企業(yè)的發(fā)展應有規劃目標，這是大家在職代會(huì )上討論通過(guò)的，規劃要做到合理，對公司的發(fā)展起到指導作用，不科學(xué)的規劃將會(huì )誤導公司的發(fā)展。
無(wú)規劃實(shí)施就無(wú)年度計劃，我們強調規劃的綱性、執行力和對年度工作的指導，規劃既要符合路橋利益，體現職工利益，體現職工意愿，也要服從全局利益。
規劃隨產(chǎn)業(yè)布局變化，既是動(dòng)態(tài)的也是綱性的。廣西路橋的發(fā)展戰略規劃做得很好，但要根據實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步修改，報請集團公司審議通過(guò)，作為下一個(gè)5年的工作指導。發(fā)展戰略規劃中提出2007年至2011年，公司年施工產(chǎn)值達20億，我認為這是完全可行的，而且有很大的提升空間。在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，應該能夠較好地超額完成指標，我希望你們把這個(gè)目標定得稍高一些。在交通廳完成200億元投資建設任務(wù)的基礎上，路橋可以做得更多、更好，同時(shí)我們還應該廣泛開(kāi)拓公路、鐵路、區內外、甚至海外市場(chǎng)。
五、加強隊伍建設。企業(yè)競爭就是人才的競爭，人力資源是第一資源，人才的培養是重要環(huán)節，對企業(yè)生存、發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，職工大學(xué)的成立，使一線(xiàn)員工能夠抽時(shí)間脫產(chǎn)學(xué)習。新技術(shù)、新材料、新應用也將得到較大的提高，我們要努力把培訓工作進(jìn)一步做好，提高企業(yè)競爭力。
六、抓好廉政建設。
剛才總公司黨委書(shū)記跟所有分（子）公司的負責人簽定了廉政責任狀，這是一個(gè)很好的開(kāi)端，交通企業(yè)工作地點(diǎn)大多在野外，點(diǎn)多面廣，一人一崗，擔負著(zhù)重要的工作，并擁有一定的職權，又往往不在總部的控制范圍內工作，靠的是廉潔自律，我們必須要抓好廉政建設源頭，大家要按照廳、集團公司部署，抓好治理商業(yè)賄賂，抓好項目經(jīng)理、員工的廉潔自律教育。
最后，我祝愿廣西路橋在實(shí)現產(chǎn)值和利潤同步增長(cháng)的前提下，職工收入節節攀升。
