5月底，沙企一級公路實(shí)現半幅粗通之后，沙企№4標施工成果得到業(yè)主及監理的一致好評。但是7月份以來(lái)，防城港沿海地區臺風(fēng)活動(dòng)頻繁，雨量增多，使沙企№4標現場(chǎng)施工陷入被動(dòng)。為了完成沙企路建設辦提出的年底全部完成路面施工的任務(wù)，沙企№4標項目經(jīng)理部在雨季中精心策劃，力求在九月份旱季到來(lái)之前，部署路面施工生產(chǎn)計劃。
首先，沙企№4標根據自身剩余工作量的分部情況，成立了剩余工作量施工督促領(lǐng)導小組，繼而將下半年施工計劃詳細分解到各工區及具體負責人。然后，項目領(lǐng)導根據施工需要，制定相應的獎罰措施，激勵員工采取各種有效措施，保證施工計劃的順利進(jìn)行。與此同時(shí)，沙企№4標項目部加緊對路面材料、路面勞務(wù)隊的招投標，力求在市場(chǎng)競爭的機制下找到最優(yōu)化的配置。
為了最大程度的調動(dòng)起員工的生產(chǎn)積極性，二處副處長(cháng)耿德偉專(zhuān)程到沙企№4標召開(kāi)旱季施工動(dòng)員會(huì )。重點(diǎn)提出了總公司半年度檢查中，項目存在的突出問(wèn)題，今后四個(gè)月的工作重點(diǎn)，放在路面混凝土施工中，并要求做好周密安排。
至年底完工，還有四個(gè)月的緊張施工期限，沙企№4標全體項目員工嚴陣以待，決心打一場(chǎng)漂亮的旱季施工攻堅戰。
