(路面施工處 陸紹云報道)由路面施工處承建的湖南潭韶一標，以《項目施工管理策略》為導向，努力開(kāi)發(fā)項目經(jīng)營(yíng)潛力，通過(guò)尋找項目贏(yíng)利點(diǎn)爭取合理化施工方案變更，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和工程成本，取得了初步的經(jīng)營(yíng)效益。
2006年6月15日，該標段項目領(lǐng)導班子進(jìn)場(chǎng)后，認真研究合同文件和設計圖紙，結合工程實(shí)際情況，分析存在的項目經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險和與外界的各種資源關(guān)系，制定出比較科學(xué)合理的《項目施工管理策略》，提前規劃好項目科學(xué)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)戰略，起到了很好的施工指導作用。
湖南潭韶一標全體將士遠離故土，施工環(huán)境極度復雜的情況下，緊緊團結在項目領(lǐng)導班子周?chē)?，沖破重重困難阻撓，圍繞項目建設目標“一流的經(jīng)濟效益、一流的人才效益、一流的社會(huì )效益”努力開(kāi)拓項目管理思維，特別是在經(jīng)營(yíng)管理方面，取得喜人的成績(jì)。
更改清淤回填施工方案，提高勞務(wù)隊生產(chǎn)積極性
積極聯(lián)系業(yè)主和總監辦，幫助工區勞務(wù)隊理順關(guān)系，指導工區勞務(wù)隊指定出比較合理的施工方案。特別是在清淤回填方面，根據工程實(shí)際情況，清淤后地下水豐富，通過(guò)努力說(shuō)服業(yè)主和監理變更回填方案，更改為回填砂礫、片石、鵝卵石以及碎石等材料，考慮各種施工因素重新分析回填材料單價(jià)，降低了工程成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高了勞務(wù)隊施工生產(chǎn)積極性和經(jīng)濟效益。
變更空心板預制工藝實(shí)現進(jìn)度效益和經(jīng)濟效益
在處總工程師張坤球等領(lǐng)導的指導下，項目部通過(guò)與業(yè)主和設計院的積極交流和溝通，從建設工期方面考慮，并且結合企業(yè)成熟的施工工藝，完成了橋梁空心板預制施工工藝的變更，即橋梁空心板由原設計的后張法預制變更成了先張法預制，大大節約了工程成本，減少了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，同時(shí)也大大縮短了工程建設工期，為實(shí)現進(jìn)度效益和經(jīng)濟效益奠定了基礎。
試驗論證優(yōu)選砼材料
根據地材緊缺和材料單價(jià)情況，通過(guò)市場(chǎng)考察和試驗對比，征得業(yè)主和監理批準，在保證砼質(zhì)量的前提下完成了C30砼以下改用鵝卵石作為粗集料，降低了砼成本，提高了橋涵構造物施工的經(jīng)濟效益。
利用單價(jià)分析和水系調查，尋找涵洞跨徑經(jīng)營(yíng)利潤點(diǎn)
針對投標報價(jià)涵洞結構物單價(jià)低的事實(shí)存在，項目部組織了技術(shù)人員分析測算了各種通涵跨徑的單價(jià)，通過(guò)水系調查，積極聯(lián)系設計代表和業(yè)主、監理等人員，對于虧損部分跨徑涵洞盡量取消或更改為重新報價(jià)的涵洞，對于平本的涵洞，盡量變更為有經(jīng)營(yíng)利潤的涵洞，通過(guò)這樣，盡量減少結構物虧損來(lái)提高工區生產(chǎn)積極性。
94區、96區路基填料和路床換填正在辦理改良土變更手續
結合本標段土質(zhì)情況，為了保證路基施工質(zhì)量，擬計劃路基94區和96區部分路段的填料采用摻加一定比例的水泥進(jìn)行改良，業(yè)主和監理已經(jīng)口頭同意，正在協(xié)同工區辦理變更手續。
小菏才露尖尖角！這只是剛剛開(kāi)始，在以后的施工日子里，潭韶一標在總公司以及處部等上級部門(mén)的親切關(guān)懷和大力支持下，咬定青山不放松，緊緊抓住既定的經(jīng)營(yíng)管理目標，轉變經(jīng)營(yíng)管理思路，以市場(chǎng)競爭為前進(jìn)的動(dòng)力，在經(jīng)營(yíng)管理方面前進(jìn)的步伐一定會(huì )邁得更開(kāi)，走得更堅實(shí)。
